28

2020年

12月

项目实施 || 取长补短、共同进步，河南某水泥企业参观学习某高速-6S管理咨询

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闭门造车是制约企业发展的重要原因，越来越多的企业把同行参观、外部交流学习当成了一项促进自我改善提升的重要方法。近日，河南某水泥企业为了突破自我瓶颈、学习同行先进经验，参观了某高速预制标分厂。

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28

2020年

12月

项目实施 || 高效执行、携手奋进，某预制厂6S管理阶段总结

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随着一周6S管理培训的结束，12月23日，我们某预制厂迎来了一周以来6S工作成果总结大会。

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21

2020年

12月

项目实施 || 强化员工技能，打造品质质量管理咨询

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本周，河南某管业精益质量管理迎来了第九期，本期的辅导内容主要围绕不良封样及作业指导书强化开展。

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18

2020年

12月

项目续签 || 河南某辊轴有限公司与新益为成功续签《精益管理第二期咨询》项目

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热烈祝贺河南某辊轴有限公司与新益为成功续签《精益管理第二期咨询》项目，该项目预计于12月正式启动，以下是该项目详细介绍。

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17

2020年

12月

项目启动 || 凝心聚力、使命必达，某预制厂6S管理扬帆起航-6S管理咨询

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为提升现场管理水平，创建标准作业环境，近日某预制厂启动了6S管理工作。

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17

2020年

12月

项目续签 || 某地质仪器有限公司与新益为成功续签《6S管理咨询》项目

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热烈祝贺某地质仪器有限公司与新益为成功续签《6S管理咨询》项目，该项目预计12月初正式启动，以下为该项目详情。

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15

2020年

12月

项目签约 || 河南某水泥制品有限公司与新益为成功续签第三期《精益管理咨询》项目

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热烈祝贺河南某水泥制品有限公司与新益为成功续签第三期《精益管理咨询》项目，该项目预计于12月初正式启动。

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14

2020年

12月

安全先行 || 新益为安全护航活动正式开启，为企业成长保驾护航-安全管理咨询

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新益为安全护航活动正式开启，为企业成长保驾护航

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14

2020年

12月

项目总结 || 行精益、创未来，某节能环保集团步入精益变革新阶段-现场管理咨询

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2020年12月10日,某节能环保集团召开精益现场管理总结大会，该会议由潘总主持，会议由改善亮点讲解、优秀团队及个人表彰、顾问阶段项目总结、领导发言几部分组成。某节能环保集团李董事长、姜总经理、潘总、李总等30余人出席会议。

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14

2020年

12月

项目启动 || 拥抱精益新时代，开创某采油机械公司新未来-6S管理咨询

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2020年12月7日，某采油机械公司在三楼会议室召开了6S现场管理启动大会，公司胡董事长、黄总、各部门负责人以及各样板区队长共计24人参加。

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11

2020年

12月

项目实施 || 践行精益、力争上游，四川某电机企业现场管理大变革-现场管理咨询

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四川某电机企业自2020年11月开展“四周一标杆精益现场管理”项目工作以来，在全体人员的共同努力下，于今日圆满完成，任务完成率达98%，各拓展区工作效率提升率至少10%。

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08

2020年

12月

项目启动 || 锐意进取、赋能未来，深圳某医疗配件企业精益革新盛势开场-现场管理咨询

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2020年12月1日，深圳某医疗配件企业精益现场启动会顺利召开，公司高层领导王总、章总、张总及公司中层管理及一线优秀人员出席本次会议。会上王总宣布项目启动及精益现场推动的重要意义，杨经理宣布组织架构及一周一标杆样板区名单，王总带领全体与会人员进行了集体宣誓。

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07

2020年

12月

项目签约 || 某采油机械有限公司与新益为签订《6S改善辅导》项目

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热烈祝某采油机械有限公司与新益为成功签订《6S改善辅导》项目，该项目将于12月初正式启动，以下为该项目具体情况。

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07

2020年

12月

项目启动 || 把握精益管理先机，创管理新未来-精益管理咨询

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近日，四川某排水有限公司精益6S现场管理总结启动大会正式召开。全体员工积极响应公司领导号召，以热情饱满的姿态，迎接现场改善工作。

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04

2020年

12月

项目实施 || 标准化、规范化，安徽某企业班前会水平再提升-6S管理咨询

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班前会的作用是什么？班前会主要作用是总结昨天、部署今天、计划明天。那么有该怎么有效组织召开班前会呢？对此，安徽某企业进行了深入研究和探讨。

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03

2020年

12月

月度会议 || 决战31天，新益为打响2020收官战

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2020年11月29日，新益为企业管理顾问有限公司11月份月度总结会议如期召开，本次会议依旧采用线上与线下相结合的会议形式，聚集多位不辞辛苦，奋战现场的同事共同参与。

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01

2020年

12月

项目实施 || 打破传统、追求卓越，某公交公司标准化管理水平再提升-6S管理咨询

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近日，由公交集团科环部，公司机务系统各部门负责人组成的验收小组，对维保体系标准化管理提升第一阶段工作进行现场验收。验收组分别对保修厂行车车间、胎工车间、保养车间、总成车间、中修车间、后勤办公室，部门机务技术部、物资采购中心、质检中心九个区域的标准化执行情况进行现场评价。

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01

2020年

12月

项目实施 || 根植精益、深化理念，西安某设备公司强化自我素养-现场管理咨询

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2020年11月24日晚18:30，西安某设备公司在会议中心开展班组长精益管理基础知识专项培训，公司各生产单位48名班组长及各团队书记员参加。

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30

2020年

11月

项目实施 || 务实求进、日臻完善，河南某管业企业精益质量体系不断优化-质量管理咨询

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2020年11月27日，河南某管业企业精益质量咨询项目第八期结束。本着精益求精的精神，本期的项目工作重点主要围绕对以往成果的优化完善。

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30

2020年

11月

降本增效 ||《生产制造成本分析与下降方法》公开课圆满结束！-成本管理培训

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2020年11月27日-28日，新益为|精益实训基地特推出《生产制造成本分析与下降方法》公开课，为年底各企业成本分析管控做提前的铺垫。各省各地学员汇聚到我们的重庆实训基地。

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