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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
01月
摘要:虽然每种管理方法开始时都被人们视为互不相联,但现在人们已逐渐认识到它们之间是协同互补的。DeLeeuwAssociates有限公司的执行副总裁布赖恩凯里(BryanCarey),在公司的精益六西…
【 阅读全文 】2012年
01月
当企业面临速度、质量、成本的压力时,人们很容易想到运用流程优化的方法。然而流程优化的方法五花八门,选择不同的方法,可能会得到不同的结果;当你准备对流程进行优化时,…
【 阅读全文 】2012年
01月
六西格玛哲学方法起源于本世纪80年代末期,美国摩托罗拉公司。六西格玛建立在许多其他以往最先进的管理理念和实践基础之上,特点是从顾客的要求出发,以流程为导向。其追求的6…
【 阅读全文 】2012年
01月
管理是一门艺术。这一时髦话语,让很多人在对科学技术刚刚顶礼膜拜过后,又拜倒在管理的石榴裙下。 中国传统文化对于一些高深的知识或道理,喜欢用一种很玄妙的方式来解释:道…
【 阅读全文 】2012年
01月
上世纪九十年代至本世纪初,世界各行业领先知名企业开始推行六西格玛管理,如电脑业的戴尔电脑(DELL),化工业的陶氏化学(DOW),银行业的汇丰银行(HSBC)。并且绝大多数公司取…
【 阅读全文 】2012年
01月
六西格玛管理到底是什么?是一种方法体系?管理理念?还是思想变革的手段?林林总总的解读,很难说哪一种惟一、正确。如何正确地解读六西格玛的精髓?企业如何选择最适合自身…
【 阅读全文 】2012年
01月
一九八○年代,全面品质管理自戴明(Deming)、卓兰(Juran)等学者提倡之后,加上日本的推行,而成为企业流行的改善活动,一般的推论是全面品质管理(TQM)可以改善品质、减少浪费和提高生…
【 阅读全文 】2012年
01月
今天,企业面临着前所未有的经营压力,这种压力不仅来自降低成本的需要,也来自经营增长、加速创新和生产力持续提升的需要;来自市场竞争、全球化、信息技术以及经营变革步伐…
【 阅读全文 】2012年
01月
六西格玛管理不仅是在技术层面的突破,更重要的是它承载着现代管理理念。进入21世纪以来,创新二字在我国出现的频率很高,企业的持续发展要靠创新,民族的兴旺离不开创新。企业…
【 阅读全文 】