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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
01月
1、需求与订单处理流程 2、工程管理流程 3、生产计划与生产执行控制流程 4、采购计划与采购控制流程 5、仓储与物流管理流程 6、 精益生产 现状评估与改善 7、多品种小批量按单生产…
【 阅读全文 】2012年
01月
新年已至,大街上彩旗飘扬、大红灯笼高挂,到处是一片喜庆的节日气氛。而在西宁特殊钢集团公司,生产经营井然有序,各条生产线一派繁忙,员工们加班加点、抢抓时机,加快生产…
【 阅读全文 】2012年
01月
现今,世界上正在发生的一种转变,生产能力正在成为一种特殊的服务(甚至是一种商品),这种服务已经不单单是局限于,服务行业里的狭义的服务概念了,在本文中的服务是广义的…
【 阅读全文 】2012年
01月
近年来,一方面煤、电、油、运的紧张局面凸现,几乎成为制约经济发展的瓶颈;另一方面原材料价格上涨,产品价格降价,导致企业成本提高、利润下降。正泰电工自2009年导入 精益生…
【 阅读全文 】2012年
01月
为贯彻落实科学发展观,引导和激励广大企业积极推行精益生产管理模式,扎实推进质量强市战略的实施,增强我市经济的综合竞争力,根据《瑞安市 精益生产 奖评审管理办法》,经企…
【 阅读全文 】2012年
01月
为推进体系改进持续化,南纤以目标管理、绩效考核为手段,加强体系内部审核员队伍建设。他们建立并实施了内部审核员管理激励机制,明确内部审核员在体系持续改进中的职责和能…
【 阅读全文 】2012年
01月
对南纤人来说,迈向卓越之路也是一个不断创新的过程。从2007年开始探索 精益生产管理 模式,南纤逐渐形成了流程型制造企业 精益生产 管理模式。在推进精益生产管理模式中,他们整…
【 阅读全文 】2012年
01月
2011年,威博集技术、测试、物流三大功能于一体的科技中心落成,推动研发技术、物流体系升级;ERP/PLM系统的引进、推行,实现了企业信息化管理;高薪聘请日本 精益生产 专家使得 精益…
【 阅读全文 】