13

2012年

02月

修理工具管理概述

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一、工具管理的意义和任务 企业生产过程中所使用的工具，也和机器设备一样，是生产力的组成要素，是企业进行生产的物质技术基础。先进的机器设备，必须要有质量优良的各种工具…

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13

2012年

02月

加强库存备件管理 降低资金占用－鞍钢

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一、加强库存备件资金占用额的控制 (一)抓采购管理 病从口入。采购是备件库存的入口，也是备件库存居高不下的病症所在。 1．质量、价格由备件采购部门把关。 由采购部门制定完整…

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13

2012年

02月

进口设备的备件管理

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一、建立健全管理制度 1、制订严格的设备操作保养、维修制度，并根据设备原值下的拨相应的维修保养资金和备件购置费。当任务重、工期紧时，工地普遍存在重用轻修的现象，设备…

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25

2012年

01月

企业基于ERP实现信息化的研究

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现代社会竞争日趋激烈。企业的反应能力与处理信息能力很大程度上决定着企业的竞争力，而企业的信息化已经是现代企业管理的一个趋势。 企业的发展很大程度上要靠生产效率的提高…

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25

2012年

01月

＂按需采配，以销定购＂的JIT式经营-

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门店销售好的商品缺品率居高不下怎么办？一些结构性、敏感性商品在门店总是缺货怎么办？一些销量不佳的商品长期积压怎么办？库存积压造成门店间库存调拨频繁怎么办？由于门店…

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05

2012年

01月

细小的改善也有大的收益

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由于咨询师职业的缘故，经常会乘坐飞机到全国各地的企业去进行咨询辅导和培训。 在飞机上会提供餐饮，主食通常有些选择，如牛肉面、牛肉饭、鸡肉饭等，还有一些哈密瓜块、西瓜…

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01

2012年

01月

质量管理与质量意识

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质量的概念 1、五种错误的质量观点。 1）误认为满足国家标准部门颁步的行业标准，质量就是好的。 2）误认为没有出现残次品，质量就是好的。 3）误认为企业用的是最好的原材料，…

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19

2011年

12月

个人年终总结开头

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重庆新益为企业管理顾问有限公司 吴蕾 在这辞旧迎新日子里，也应该对这一年的工作做个总结，同时也是对自已工作一年的一个回顾。我是今年5月初踏入新益为企管公司，感谢公司领…

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18

2011年

12月

先进班组材料

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第一，认识上的误区：绝大多数企业未认识到企业班组也就是企业细胞的决定性作用，无论用什么药，细胞不健康、无活力，都不解决问题。 第二，能力的严重不足：绝大多数班组长是…

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18

2011年

12月

车间主任年终总结

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2011年开始，感谢公司对我的信任，让我从班组长成长为一名车间主任。 回顾在我加入公司的第一年所作的工作，勤勤恳恳的完成了公司的生产任务，总的来说成绩。业绩还不错。总结…

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04

2011年

12月

【6S管理】6S管理之我的感悟

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作为一个正在进行经营机制转型的军工科研单位，我们与我们正在追求和投身其中的市场还有不容忽视的差距，提高产值和利润、拓宽产业领域、寻找和提高核心竞争力、提高人员素质…

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04

2011年

12月

【6S管理】推行5S/6S管理建议请专业5S/6S咨询公司

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越来越多的企业在推行5S/6S管理的时候请专业的咨询公司协助，那是为什么呢？ 首先，增加领导重视程度：5S/6S管理活动是一种变革运动，会改变过去的很多做法与想法，公司必须把这…

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04

2011年

12月

【6S管理】在6S管理推行中受益

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自我所6S管理活动开展以来，装联元件分厂的员工对6S活动从不理解到理解，从被动学习到主动学习，从带着情绪开展整理、整顿、清扫、清洁到主动进行素养的提升，是一个认识的过程…

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04

2011年

12月

【推荐】5S管理/6S管理咨询过程的遇到这样的问题

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本人从事顾问以来，到过的企业不下于30家。大多数客户是抱着一种谦虚的态度想向顾问师学到更多的东西，以便自己掌握更多的知识，能够将来为自己的公司做出更多的贡献。但是也…

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30

2011年

11月

【5S管理】5S管理的6个误区

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5S管理是日本经济腾飞的两大工业法宝之一。在我国，5S作为企业现场管理的杰出手段，被越来越多的企业认知和认可，这是企业管理的大势所趋，也必将成为管理文化的主流。然而，在…

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30

2011年

11月

【精益生产】管理创新就是取得话语权的关键

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今年受货币政策紧缩，成本上升，原材料价格波动以及纺织品销售不畅等多种因素影响，棉纺织企业普遍感到经营困难，此时，强劲的核心竞争力成为企业独立潮头的保障。前不久在江…

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24

2011年

11月

【推荐】关于精益生产

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从去年11月开始，公司开始推行精益生产，请了一家外部咨询公司，至今一直在一步步推动该工作。我经常参加精益生产的汇报会，但是很多东西我都听不懂，对于精益生产的工具也不…

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24

2011年

11月

【精益生产】精益管理实践中的八个问题点与对

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精益管理又称精良管理、精细管理或丰田管理，简单的说就是及时制造，及时交付，在生产过程中消除一切浪费现象，并不断的追求零缺陷、零库存。 精益管理是站在顾客的角度来研究…

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24

2011年

11月

【精益生产】“精益管理”铲除企业管理弊病

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精益管理源于精益生产，其核心都在于最大限度地降低消费。柯达首席行政长官白嘉理表示，柯达推行KOS初见成效，企业浪费明显减少。在实施KOS（KodakOperationSystem,即柯达运作系统）之…

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24

2011年

11月

【精益生产】精益管理—打造中国制造业核心竞

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首先中通客车是汽车产业的一个行业主要是生产大中型客车，我们说的大中型客车(就是千吨以上的概念)，大中型客车中国的产量占到全世界三分之一到四分之一的概念，另外一个概念…

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