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2011年

03月

5S推行之责任

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一、员工的 5S 推行活动中之责任: 1、 自己的工作环境须不断的整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放; 2、 不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间; 3、 通路必须经常维持…

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2011年

03月

点检培训教材(一)

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第一章 设备 管理的基本理论 第一节 设备及设备管理的一般概念 一、 设备的定义 设备是企业固定资产的主要组成部分,是企业生产中能供长期使用并在使用中基本保持其实物形态的物…

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2011年

03月

TPM管理体系阶段目标与推进计划

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第一阶段:建立组织,培训人才,确定目标,制定计划 这相当于一个产品的设计阶段。在这个阶段,首先要建立企业的TPM组织机构,尤其是TPM的专职推进机构;其次,分不同层次展开…

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2011年

03月

TPM管理中的班组管理

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公司在08年开展了TPM管理活动后,我们班组积极响应公司的号召,本着降低产品的成本,提高班组工作效率来开展工作。 在此活动中,我们班组长积极组织我们班组所有的员工参与到这…

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2011年

03月

福耀集团开展“安全与精益生产”深化活动

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为了提升5S、TPM、物流、安全管理水平,改善上半年生产高峰带来的管理问题,近日,集团汽车玻璃事业部召开电话会议,正式启动安全与精益生产深化活动。集团副总裁白照华、陈向…

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