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2012年
05月
支柱1----5S 5S是进行 TPM 的第一步,它是5个日语词组的首字母所写,具体见下表。其主要目的是规范工作现场以便发现问题。这是因为发现问题是改进工作的第一步,而清理规整工作场所…
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05月
1.目的 TPM 设备点检是车间设备管理的一项基本制度,目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,…
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05月
日前制造业十分重视企业的 TPM管理 ,日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。目前TPM定义为(TotalProductiveMaintenance)全员生产维护,已经从单纯意义上的设备维护或…
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05月
散点图 判定两变量是否相关 什么是散点图 用两组数据构成多个坐标点,考察坐标点的分布,判断两变量之间是否存在某种关联或总结坐标点的分布模式。 散点图 的作用 确认两组变…
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05月
一、运营策略 如何生产产品或提供服务的决策取决于企业采用什么样运营策略。是选择库存生产、按单生产还是按单装配,或是上述方式的组合?是选择将生产外包或者追求低成本的离…
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05月
供应链是从订单的发送和获取,原材料的获得、产品的制造到产品分配发给用户的整个过程。企业间因缺乏合作而使快速反应逐渐消失,企业内部高层的指令并没有在低层得到实施,供…
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05月
1、听诊法 设备正常运转时,伴随发生的声响总是具有一定的音律和节奏。只要熟悉和掌握这些正常的音律和节奏,通过人的听觉功能就能对比出设备是否出现了重、杂、怪、乱的异常…
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05月
设备利用率 是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比。是指设备的使用效率。是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。在印刷企业当中,印刷设备投资常常在总投资中…
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05月
问题:什么是TPM?TPM是什么意思? TPM 是英文TotalProductiveManagement的缩略语,中文译名叫全面生产管理。其具体含义有下面4个方面: 1.以追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标;…
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05月
精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和…
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05月
要讲看板,我先简单描述一下一下几个概念: 计划推动方式Vs需求拉动方式 在生产管理的指导理论中,有两种绝然不同的指导生产的方式计划推动方式和需求拉动方式。众所周知MRP就是…
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05月
如何更形象生动地理解精益管理的理念呢我们可以将木桶理论适当引申一个企业就好比一个木桶,木桶容 量的多少不仅取决于最短的木板的长度,还取决于木板与木板之间的疏密程度。如…
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05月
7S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的简称。 1.整理(区分要与不要的东西,不要的东西及时处理) 1)办公桌上只可放置电脑、电话、笔筒、计算器、水杯、书立及相应的…
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05月
管理的基本共识 一、攸关企业形象﹔ 二、代表公司品质水平﹔ 三、影响员工士气﹔ 四、是现场管理的第一课。 1.目的 落实整理和整顿工作,对影响品质的各个因素进行控制,提高优…
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05月
一、7S活动的含义 7S 是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母…
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05月
1、 RCM 分析所需的信息 进行RCM分析,根据分析进程要求,应尽可能收集下述有关信息,以确保分析工作能顺利进行。 ①产品概况。如产品的构成、功能(包含隐蔽功能)和余度等;…
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05月
1994年,美军采办政策改革后,美国三军的RCM标准被废止或不再具有强制性,而民用企业领域存在多种RCM版本,承包商使用哪些标准才能代表真正意义上的 RCM 过程?1999年国际汽车工程师…
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05月
质量改进 七大目的 提高产品(服务)质量 降低成本品质知识 改进与顾客、供方、员工、所有者和社会其他组织包括政府的关系,促进相互沟通 消除工作场所的障碍 提高组织的竞争力…
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