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2014年

04月

推行TPM管理全员设备保全管理

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TPM管理 的意思就是全员生产维修管理,是日本人在70年代提出的一种全员参与的生产维修方式,其着重点就在生产维修及全员参与上,具有全效率、全系统的特点。TPM的目标可以概括为…

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25

2014年

04月

企业6S目视管理工作特点

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6S管理 工作可以实施到企业的各个方面,针对企业的6S管理工作发展,每个推行的企业都很重视。 目视管理是对于企业实施 6S管理 咨询 工作后的一种表现形式,企业通过实施6S,可以让…

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25

2014年

04月

如何运用5S现场管理提高工作效能

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5S现场管理 是企业管理之根本,是基础管理工作, 5S是什么意思 :整理(seiri)、整顿(seiton)、 清扫(seiso)、清洁(seikesn)、素养(sitsw…

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24

2014年

04月

浅谈6S管理中油漆作战的原因

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在 6S管理 工作中油漆作战是长用的方法之一。油漆作战主要适用于清扫活动。其实施要点是彻底清扫、修理修复、全面油漆,以创造清新宜人的工作场所,使老旧的场所、设备、用具等…

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24

2014年

04月

分析工厂如何实施5S现场管理制度

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5S现场管理 制度的制定关系着推进5S管理成果好坏的直接原因。企业的5S管理工作包括企业的各个方面,做好企业的 5S管理咨询 工作并不是那么简单。 为了给车间员工创造一个干净、整…

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23

2014年

04月

如何有计划地进行全方位6S管理过程控制

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6S管理 改变了人员的思想和行为习惯.它的利益是企业有目共睹的. 全方位的过程控制 企业的6S管理要获得预期的效果,首先要具有一个良好的、全方位的过程控制。对于公司来说,要成…

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23

2014年

04月

如何制定企业5S管理中巡查标准

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在 5S管理 工作中巡查小组的工作看试简单。其实做好巡工作并非走马观花似的看看就行了。5S管理工作的是否能落地全靠他们的严谨态度。5S管理工作是企业的重点工作,推行 5S咨询 才…

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22

2014年

04月

办公室的精益5S管理成效

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精益 5S管理 办公室管理是最简约的部份,相对车间仓库都要简单易推行。5S管理工作是企业重要的现场管理工作,推行5S管理工作是当前企业发展的重点,办公室是企业管理人员的工作…

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22

2014年

04月

企业推行6S管理工作规避误区的存在

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做好 6S管理 不怕做得不好做得不对,就怕没脚踏实地开展工作。6S管理工作是企业的基础管理重点工作,推行6S管理工作存在着很多的误区,这些误区影响着企业 6S管理咨询 工作的推行…

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