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你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
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2012年
09月
纺织 企业5S管理 是劳动密集型企业,成本支出占到企业支出的90%以上,加之供大于求的买方市场,所能获取的平均利润就更是微乎其微。只要原料稍有波动,就直接影响到企业的生存。…
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09月
企业 设备维修 的组织形式,一般分为集中维修、分区维修、部门维修和缓和维修四种。 1、集中维修 维修工作的组织和维修力量的配备都采取集中的方式,即把企业维修人员的维修设…
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09月
精益生产 的精髓反应在典型的精益思想,把问题暴露出来,员工在一起讨论或者通过外界咨询机构找到解决问题的方法。精益生产没有最好,只有更好,要消除浪费、创造价值。精益生…
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09月
现代工业,不断朝着大型化、高速化、自动化方向发展。这使得设备维修管理的水平跟不上飞速发展的设备状态,随之就带来了设备的性能低下和设备频繁的故障,造成巨大的生产损失。现…
【 阅读全文 】2012年
09月
在中国高速发展的环境下,如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。 TWI(TrainingWithin
【 阅读全文 】2012年
09月
实践证明, 五型班组建设 需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。笔者依据五型班组生产活动的特点,并结合工作实践,对五型班组文化建设…
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09月
TPM 的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。在非日本国家,由于国情不同,对TPM的理解是:利用包括…
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09月
JIT生产管理 指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。这是为适应20世纪60年代消费需…
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09月
为营造6S现场管理工作的氛围,科室制作了6S现场管理看板等物品,使得办公区、仓库处处洋溢着6S的氛围,使员工在意识上融入到6S现场管理工作中来。
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09月
一、加强 5S现场管理 的必要性 1、从管理理论上分析:优化现场管理是企业整体优化的重要组成部分,是现代化大生产不可缺少的重要环节。2、从管理实践上分析。3、加强现场管理是…
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09月
TPM 是即孰悉又陌生,孰悉的是经常听到TPM这三个字,也都大致知道是干什么用的;但陌生的是,虽然也经过培训,但仍不知道该从何处下手,才能做好TPM。 所谓TPM指的是TotalProductiveM
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09月
推行 TPM 目的 提高设备综合利用率。 提高产能。 提高品质。 降低成本。 实现个人、企业、客户共同成长。 谁在推行TPM 亚洲 日本 韩国(现代汽车,三星,LG) 台…
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09月
一、烟草推进 班组建设 的可行性分析 对于卷烟生产企业来说,无论是国家局提出的对标还是创建优秀卷烟工厂,最终目标都是提升卷烟企业生产制造水平,提升企业经营绩效,提升企…
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09月
一、设备在制革工厂的地位: 制革机械是以转鼓、片皮机、削匀机、去肉机、磨革机、蒸空机等为最多,尤其是转鼓数量特多,但要注意到,随着制革工艺的不断进步和皮革新产品开发…
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09月
一次性投入巨资购入大量新设备进行一个流(小批量流)的精益生产方式的做法是不可取的。企业中培养出一批理解精益生产精髓、接受精益生产理念、掌握各种精益生产方式方法的管…
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09月
班组建设 TWI培训 是一套成熟、简单、实用、有效的培训课程,把现实中的问题和素材带入教室,帮助企业训练员工从无知到有知,尽快进入工作角色,为企业搭建稳定的现场行为和经营…
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09月
今年,中国制造业进入了前所未有的低谷!很多公司都先后加入到班组建设 TWI培训 行列!为什么呢?在过去很长一般时间,大部分国内企业家都把企业的获利,过多的压在技术改造及并购方面…
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09月
近日,焊装车间5月份 TPM活动 顺利展开。像以往一样,16点25分,繁忙而喧嚣的生产现场准时停止运行,轰鸣的机器顿时安静了下来,只看到各个班组在听到 TPM活动 开始的广播后迅速集…
【 阅读全文 】2012年
09月
TPM管理 是全员参与的综合生产保全及全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。目标是不断追求企业生产效率的最大化,全面提升企业的综合素质。通过对设备的六大损失,即故障损…
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09月
企业管理工作的重要内容之一就是要考虑如何为企业开源节流。销售部门作为企业的利润中心对企业的开源有着重要的作用,物流部门作为企业的成本中以对企业的节流也同样重要。良…
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