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首页 > 新益为> 精益智慧

13

2011年

06月

企业设备管理咨询——咨询方法

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根据设备的物质寿命周期不同,可作出修理和原型更新的战术性决策;根据设备的经济和技术寿命,一般应作出技术改造和技术更新的战略决策。源于设备的磨损与设备的寿命原理。…

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13

2011年

06月

企业设备管理咨询——咨询课题

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根据企业总体战略和经营单位战略的要求,对企业生产经营活动所需设备的购置、开发、利用、经营等所做出的长远性的谋划。 企业设备战略咨询的内容

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13

2011年

06月

工厂设备管理咨询——特点与作用

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企业设备管理的地位和作用   1.企业设备 1)设备 泛指机械、机器、装置、炉窑、车辆、船舶、飞机等。    2)成套设备

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2011年

06月

企业凝聚力

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昨天晚上,在深圳理光的和离开深圳理光的 20多人又聚在了一起,欢送一位在中国工作十七年(深圳理光14年、上海理光3年)即将回日本工作的老上司几野先生。晚宴上,大家又一次回…

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13

2011年

06月

6S百科如何分析一个网站SEO做的好与差

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一、直观感觉,网站页面美观度做的好不好直接影响用户的第一感觉,美工做的好看上去就会让人觉得很舒服,用户才有留下来的可能性,一个好的SEO往往很注重用户的体验,会在优化…

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10

2011年

06月

TPM

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1、什么是TPM? TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。 在非日本国家,由于国情不同,对TPM的理…

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10

2011年

06月

6S管理制度表怎么做的?

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1. 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。 2. 利用文化宣传活动,保持新鲜活跃的活动气氛 ? 保持5S意识 第七条 素养 ? 遵守《集团 员工手册 》有关规定 ? 遵守《公司日常管理规定》…

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09

2011年

06月

精益TPM

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具体做法一般为: 把精益生产的五项原则工具价值流与价值流图、浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen)融合到TPM的主要手段提高设备综合效率(OEE)中去。使全系统的产量(…

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09

2011年

06月

2011的6s

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首先,我和大家分享使用6S的层次问题,处在不同的层次会面临不同的问题。第一层次为不知阶段,由于不知到有这样一个管理工具,生产现场一片混乱,效率低下,废品率高,成本居…

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08

2011年

06月

tpm管理

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TPM的基本原理 TPM的主要目的是以高水平的设备操作和经常性的设备维护相结合的方式来彻底消除周围的浪费与混乱,谋求设备的最高使用效率。 TPM的管理理念是设备没坏就设法不让它…

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08

2011年

06月

6S海报、6S标语、6S口号

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1,规格和材质:规格为72*52厘米,200克铜版纸印刷,表面过光膜。 2,本套6S宣传画是当前市面上最受欢迎的6S管理宣传海报。 3,本套6S海报图片设计简单明快,卡通人物活泼形象,以最…

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07

2011年

06月

全员参与设备管理(TPM)标准

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一、设备的全效率 设备的全效率指在设备的一生中,为设备耗费了多少,从设备那里得到了多少,其所得与所费之比,就是全效率。 设备的全效率,就是以尽可能少的寿命周期费用,…

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07

2011年

06月

设备管理目标评价指标

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一、维修计划性方面的指标 计划作业率(%)=计划维修作业项数/全部维修作业项数100% 计划作业完成率(%)=完成计划作业项数/预定计划作业项数100% 实际作业率(%)=实际作业时间/实际能力时…

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07

2011年

06月

什么是8S现场管理

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8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以S开头,简称为8S。 没有…

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07

2011年

06月

什么是6S管理

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6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以S开头,简称6S。 6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目…

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07

2011年

06月

什么是7S现场管理

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7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是S,所以简称为…

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06

2011年

06月

tpm是什么?

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什么叫TPM?(Total Productive Maintenance) 2.1 什么是TPM? TPM的意思就是是全员 生产维修 ,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修及全员参与上…

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06

2011年

06月

6S全程辅导特色

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特色1:为企业培养能长期维持6S的骨干 特色2:改造员工的工作习惯,端正员工的工作态度,提升员工素养 特色3:系统、专业指导6S,而且对精益生产和设备管理打下基础 特色4:专家…

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04

2011年

06月

【推荐】TPM的核心之设备点检管理

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点检定修制明确落实了设备管理责任人点检员。 设备主要采用周期性的预防性维修方式。建立在点检基础上,在掌握设备状态基础上确定维修周期、维修内容。融合可靠性为中心的维护…

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02

2011年

06月

【推荐】科学选择精益TPM咨询公司和TPM咨询顾问

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为了保证TPM项目实施的效果,大多公司在实施的前两年一般都会聘请精益TPM咨询公司进行辅导和培训,这固然是一件好事。但如果精益TPM咨询公司和精益TPM咨询顾问选择的不好,不但不…

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