05

2011年

09月

【推荐】用打麻将的精神去工作（详细篇）

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很多人都喜欢打麻将或打牌，也有很多人讨厌打麻将或打牌，但是，如果我们能用打麻将或打牌的精神去工作和学习，那我们的工作都能做得很好，学习也一定能学得很好。 1.守时的精…

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02

2011年

09月

【5S工具】可视化管理在涂料企业的运用

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可视化管理是指利用IT系统、看板等让管理者及员工有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这种管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理、成本管理、设备管…

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02

2011年

09月

【推荐】创新在现场

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谁说创造发明就是技术人员和科学家的专利？在王军看来，再普通的一线工人都可以成为发明家。只要能够立足岗位，围绕如何提升现场改善力，不断发现岗位上的问题点，把问题点作…

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02

2011年

09月

【推荐】“中国创造”-来自生产一线

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两年前，中国工人作为一个群体登上《时代》杂志年度人物的榜单，让全世界了解到这群勤劳坚韧的普通工人。当中国工人托起中国制造时，我们也相信，中国创造也可以来自工人，来…

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31

2011年

08月

【推荐】精益生产在家电行业的应用和推广

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精益生产（IEANPRODUCTION，简称LP）与工业工程（INDUSTRIALENGINEERING，简称IE）被很多家电企业提上日程。LP和IE是近30年来在世界制造业中风行的一种技术与管理相结合的作业方法与系统集成…

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31

2011年

08月

【推荐】精益管理在服务外包中的案列

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案例一：丰田生产主要原则是尽可能降低存货。不可能直接运用于软件服务。但是他们的思想是非常有价值的。例如，如果生产线上出现问题，生产人员可以拉动在装配线上的拉杆，呼…

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2011年

08月

【推荐】精益服务管理外包的实践

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服务外包是第三者介入服务供应商和终端客户之间的专业服务队伍。无论是制造业外包、还是信息服务业的外包最初的动因就是降低成本。离岸服务外包就是跨国公司调用全球的人力资…

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2011年

08月

【推荐】精益生产管理到精益服务

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精益（Lean）在汽车、航空、电子等高技术行业被作为新一代工业革命在推广着。精益思想也跨出了它的诞生地制造业，作为一种普遍的管理哲理在各个行业传播和应用，比如在国内外建…

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30

2011年

08月

【推荐】服务中精益流程

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如今在汽车、机械设备等制造业领域，精益正在或已经成为一项必须实践的管理思想和原则，ABB(天津)运营经理孙永明认为，随着服务经济的兴起和市场竞争压力的增大，很多制造企业…

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2011年

08月

【推荐】精益思想导入服务业

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让客户等待就是浪费，全世界第二大产生浪费的行业便是服务业。在中国，无论是服务业本身，还是制造业的服务环节都有改善以提升客户满意度的空间。 在医院看个感冒需要大半天，…

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2011年

08月

【杨明波】TPM三年计划之第三年：巩固提升年

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实施内容：标准化管理，执着改善 标准化管理，与TPM体系标准对标，将第一年、第二年的管理成果编辑成册，形成具有本企业特色的TPM管理标准，达到三阶以上的管理水准。 执着改善…

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2011年

08月

【杨明波】TPM三年计划之第二年：深化改革年

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深化改革年 实施内容：专责维护为中心的策略维修，专业化运营维护团队打造。 专责维护就是落实设备管理主体责任，以生产作业线（工段）为设备的主体负责人，当好设备管理的家…

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2011年

08月

【杨明波】TPM三年计划之第一年：规范标准年

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深化改革年 实施内容：专责维护为中心的策略维修，专业化运营维护团队打造。 专责维护就是落实设备管理主体责任，以生产作业线（工段）为设备的主体负责人，当好设备管理的家…

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29

2011年

08月

【推荐】工厂基础管理执行课题

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执行课题： 3直3现 水平1 当问题发生时，向现场主管询问相关事由，并让他们提供数据。但实际上脑子里已有理当如此、应该是这样的先人为主的想法。分析数据也不能抓住真正的原因…

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29

2011年

08月

【推荐】5S管理的改善执行课题

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执行课题1 以高层为主导进行工厂现场巡视 水平1 工厂高层几乎不去现场。出现了问题、不良现象都无人问津，或者虽然提出了改善的方案，但都是不了了之。 水平2 工厂高层1天巡视现…

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28

2011年

08月

【推荐】《精益劳动力》新书发布

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自从亨利福特(Henry Ford)在1913年创造性地开发出世界上第一条生产流水线，在生产流水线上生产著名的T型车以来，精益生产、精益管理得到了普及和发展，推动了社会生产力的极大提升…

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28

2011年

08月

【推荐】精益物流模拟试卷

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1.生产物流系统设计的基本原则包括四个：最小移动距离、综合性、适应性和经济性。（） 2.MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业物料计划带来…

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27

2011年

08月

【推荐】5S管理改善和提升

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要真正回到生产现场的不断改善，还需要结合5S的第二步骤推进，结合各部门的实际，来切实推进整个生产领域的大大小小的现实问题的改善。 搬运小车的改善：在钣金、焊接、机加工…

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27

2011年

08月

【推荐】5S管理改善实战技巧方法

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众所周知，5S是TPS的基础，那么理顺生产过程之后，我们就要进行具体的流程改善，流程改善的第一步就是5S。这里需要强调的特别之处是：CE的5S活动，与国内其他企业的都不同，它不…

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27

2011年

08月

【推荐】回归管理的原点

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回首已经过去的2009年，发生在全年的各种大事中，有两件事情特别引人关注，一件是甲型H1N1流感；另一件是全球金融危机。 自从2009年4月墨西哥发现首例甲型流感感染者，之后甲型流…

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