为服务“产业襄阳”建设，帮助我市企业应对当前经济形势和人员成本上升的重大压力，提高经营效益，为“四个襄阳”建设做贡献，市质量协会于2月27-28日在湖北台基半导体股份有限公司学术报告厅举办了一场公益性的《精益生产管理—生产过程八大浪费现象及改善对策》研讨会，为我市企业提供了一份免费的“管理午餐”。来自湖北三环车桥有限公司、湖北金环股份有限公司等80多位企业代表参加了本次研讨活动。

        研讨会采取了“讲授+案例引导+互动交流”的形式，特邀曾在富士康公司、西北工业集团开展精益生产现场辅导、具有丰富实践经验的专业讲师从“生产过程中八大浪费现象分析、导入精益管理理念在现场改善时管理者和员工应该具备的心态以及生产现场改善对策的运用”等方面内容和企业代表进行了案例分享与交流。从而帮助参与者进一步了解和识别制造业生产过程中的浪费现象，建立现场精益管理的必备心态，更好地推动企业经营绩效的提升。

        此次活动是市质量协会引进先进的质量管理理念，充分发挥与企业、政府间的桥梁纽带作用，服务地方经济建设的具体举措。（文章来源：摘自网络）