2011年，威博集技术、测试、物流三大功能于一体的科技中心落成，推动研发技术、物流体系升级;ERP/PLM系统的引进、推行，实现了企业信息化管理;高薪聘请日本精益生产专家使得精益生产项目成果得以巩固并深化，改善了作业环境，提升了生产效率，使得生产线产能得到最大化释放，并超额完成2011年生产任务。对于这些成绩的取得，欧永源董事长表示，归功于全体威博人的辛勤付出与努力，当然也得益于引进多条国际先进的搪瓷内胆生产线，确保了产品品质。
　　早在2000年公司成立之初，欧永源董事长就前瞻性地看好电热水器市场的未来，不惜花费数千万元引进德国EISENMANN公司的静电干粉搪瓷生产线和意大利APES电器自动化公司的等离子焊接生产线，并对进口设备及其技术进行消化、吸收，致力于将内胆的稳定性和质量做到极致。经过十余年对电热水器的专注，威博公司保持着高速发展，产品质量也深获行业、消费者的认可与肯定，诚如EISENMANN公司高级工程师马科思先生所言“当年同时在中国建有4条EISENMANN搪瓷生产线，但真正将EISENMANN设备性能、产能、质量发挥到极致的，只有威博”。
　　2011年11月，威博邀请OEM战略合作伙伴参观科技中心、精益生产线及在建的第三期生产线，并洽谈了2012年战略合作事宜，订单量较2011年增加35%以上;在出口方面，尽管欧美债务危机影响了我国企业的出口，但威博主要以自主品牌出口至发展中和欠发达国家和地区，所以自爆发全球金融危机以来出口仍保持20%以上的增长;在自主品牌方面，以“农村包围城市”的营销战略，抓住“家电下乡”这一契机，五年来发展迅速，成功布局三四级市场，并建立“南方根据地”，尽管2012年经济形势不容乐观，但是威博销售公司总经理张玉敏认为：“很多企业都是在危机中脱颖而出，越是行业整体不佳之时越是后起之秀发力的时候，所以我依然给威博品牌定下了至少50%的增长目标。”（文章来源：中国家电网）