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我猜您现在可能存在如下疑问:
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这个案例是2007年我在某公司内部组织的一次精益生产游戏活动(Lean Game)。通过此次活动,让所有参与者对什么是精益生产以及怎样在工厂进行精益生产活动有了进一步认识。觉得挺有意思,拿出来分享一下。
精益游戏参加的成员在游戏前我已给他们进行过精益生产的培训,通过用游戏的方式来模拟一间手机工厂的生产活动,大致会进行5~6轮,并在每轮之后,参与成员对结果进行总结、分析、讨论来找到可进行改善的地方,然后进行下轮游戏。游戏的过程图片摘要如下。
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你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
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