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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
1、好就是不好, 不好就是好, 要能永无止境的改善下去
2、永无止境就是要追求 :
a ) 提高劳动生产力
b ) 减少不良率 / 回修率
c ) 缩短交期时间
d ) 降低库存
e ) 节省生产空间
f ) 提升设备可动率
g ) 提高质量水平
3、就是有问题才要改善, 不要等到没有问题才去改善
4、要打破传统一个人固定操作一个工序的观念, 朝一个人操作多工序的弹性发展
5、要掌握现场 / 现物 / 现实 / 现做 / 现查五现原则, 不要仅看书面记录
6、 有五十分把握即可尝试去做, 不要等到一百分把握
才去做改善
7、 改善要经历尝试才能成功, 不是一次就成功
8、 要贯彻拙速巧迟精神, 马上动手做, 不要只在会议室思考讨论
9、 用头脑智慧去克服问题, 不是用金钱解决问题
10.要朝理想姿态迈进, 不要寻找说明不能做的理由
11.理想姿态即是 :
a ) 依据目标时间 (TT) 生产
b ) 一个流生产
c ) 后拉式看板生产
12、要发挥团队精神, 共同努力达成目标
13、要问五次为什么, 找出问题的真正根源所在
14、先顾大局, 例外情况, 例外处理
15、要观察有否无酞(Muda) , 无理 (Muri) , 无稳 (Mura),三无现象加以改善
16、改善固然可喜, 维持更是重要
17、维持即是要遵守标准作业
18、要充分应用改善四大循环 :
a ) Plan 计划
b ) Do 执行
c ) Check 查核
d ) Action 处置
19、医生开处方, 病人要吃药, 老师教改善, 学生要维持
20、问题就是机会, 改善就是赚钱
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我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
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