中国南车戚墅堰机车有限公司是我国铁路客货运内燃机车的重要研发、制造和维修基地，是铁道部技贸结合、技术引进的重点扶持企业。近年来，公司为适应发展的新形势、新目标，大力推动企业文化建设，通过多角度、多层面创新文化载体，全方位搭建沟通渠道，为公司持续发展提供更为有力的文化支撑。

        拓展广度，文化范畴随时延伸

        企业文化建设只有不断适应外部环境的变化，承载企业发展的需要，才能成为企业发展有力的“助推器”，让文化效应得到进一步延伸。公司以实现企业经营发展战略为目标，用发展的观点和创新的思维，不断丰富充实企业文化内涵，先后将廉洁文化、质量文化、安全文化、成本文化等导入企业文化范畴，通过整合、提炼，形成了较为系统的子文化体系，使之在企业生产经营中凸显作用。公司创新廉洁教育方法，开展 “亲情呼唤廉政”家庭助廉“四个一”活动，即向领导干部家属赠送一张党风廉政教育专题片光碟、一本党员干部家庭警示教育丛书、 一封廉政公开信和一张节日贺卡，使廉洁文化建设从企业倡廉向家庭助廉延伸。朗朗上口、易记的安全警句以漫画形式“走上”了公司        特别印制的扑克牌，让员工在业余时间的娱乐活动中也受到潜移默化的安全教育。

        开掘深度，理念培育渐入佳境

        培育一个适合企业发展的文化体系，不仅在于文化理念的提炼，更在于把理念融于实践。近年来，公司以企业生产经营为中心，逐步把核心理念转换成管理效能，使企业的行为文化得到彰显。公司在推进精益生产之初，员工产生了怕麻烦、不主动的抵触情绪，公司就在报纸、电视、广播、杂志、网站等媒体上开设专题专栏，结合实际，深入浅出地宣传精益生产的先进理念，并把它上升到企业生存发展的高度，上升到如何参与市场竞争的高度，把先进的制造理念和企业的生存法则一并传递给员工。通过这种强有力的文化灌输，员工从思想上不断提高认识，从抵触到支持，从被动到主动，使公司在转变原有生产方式、推行制度和措施过程中，遇到的阻碍比预期少了很多。

        此外，公司还将质量理念、研发理念、市场理念、服务理念内容贯穿于公司改革发展的方方面面。通过把企业文化的理念与企业核心竞争力和员工的职业行为有机地、紧密地结合起来，使企业文化的效能得到更大发挥。

        提升高度，载体创新风生水起

        2008年起至今，公司每年组织开展“看身边人，写身边事”员工故事征集活动，用故事聚焦企业亮点，诠释企业理念。经过征集活动，挖掘出了一大批典型事例、典型人物，讴歌员工在企业发展和日常生活中的新思维、新作为，宣传和树立公司员工的新形象。一个个感人至深的“员工故事”，通过媒体宣传和员工故事会的形式广泛传播，深入人心。2008年，公司将其中的100个故事汇编成册，出版了《本色——员工故事100例》一书。2009-2010年，公司又在征集员工故事的基础上，出版了《基石——员工故事经典案例100》一书。编辑成册的“员工故事”回到员工手中，用简洁、质朴的故事语言向员工们诠释文化理念，使企业的精神文化可感、可视、可学、可用，成为企业文化发展的激情和动力。今年，为推进社会主义核心价值体系建设，公司以支部为单位开展“道德讲堂”活动，以加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德为主要内容的四德教育活动，提高员工道德素质和公司文明建设水平，把企业文化提升到了一个新的高度。

        传递温度，人本关怀深入人心

        企业文化建设离不开员工的广泛参与，同时必须借助员工从情感上乐于接受的载体。公司立足于建设一种参与性的企业文化，力求通过以人为本的文化传播，使之既具有让人仰望的高度，又具有员工能够感知的温度。公司把班组管理和企业文化建设相结合，并作为提升文化亲和力的“落脚点”。公司建立示范点，在班组管理中引入亲情元素，从人性化、心理学管理的角度着手，积极探索企业班组管理的新方法、新途径。部分车间以党政工团组织的名义向员工家属发出“安全倡议信”，征集员工家属的安全寄语或警示语，并把班组各成员的“全家福”和亲人家属的照片贴在揭示板上，写上亲人家属的安全嘱咐，将揭示板放置于生产作业现场。有的单位在生产作业现场推行员工“情绪挂牌”工作法，用红、黄、绿3种颜色代表员工当天的思想工作情绪，每天在板上及时予以动态揭示，提醒班组全体组员友情关注。亲情的呼唤，从思想、心灵深处唤醒了员工的安全意识，以员工对家庭的责任意识、对家人的亲情意识来打动员工，从而把管理的目标通过文化的熏陶来实现，使企业文化的启发和引导作用进一步显现。（文章来源：中国网）