A3 Report ||A3报告

　　A-B Control ||A-B控制

　　Act||行动

　　Andon ||信号灯

　　Apparent Efficiency||表面效率

　　Automatic Line Stop ||自动停止生产线

　　Batch and Queue ||批量生产

　　Batch and Queue||批量与队列

　　breakthrough kaizen||突破性改善

　　Buffer Stock ||缓冲库存

　　Capital Linearity ||线性化的设备投资

　　Capital Linearity||投资线性化

　　Cell ||生产单元

　　Chaku-Chaku ||一步接一步

　　Change Agent ||实施改变的领导者

　　Changeover ||换模

　　Check||检查

　　Chief Engineer ||总工程师

　　Continuous Flow||连续流

　　Cross-dock||交叉货仓

　　Cycle Time ||周期时间

　　Demand Amplification||需求扩大

　　Design-In ||共同设计

　　Do||实施

　　Downtime ||停工期

　　Effective Machine Cycle Time||有效机器周期时间

　　Efficiency ||效率

　　EPEx||生产批次频率

　　Error-Proofing||预防差错

　　Every Product Every Interval ||EPEx ||生产批次频率

　　Fill-Up System ||填补系统

　　Finished Goods||成品

　　First In, First Out ||FIFO ||先进先出

　　Five Whys ||五个“为什么”

　　Fixed-Position Stop System ||固定工位来停止生产

　　Fixed-Position Stop System||固定位置停止系统

　　Flow Production ||流水线生产

　　Four Ms ||四M

　　Gemba||现场

　　Greenfield ||新建工厂

　　Heijunka ||均衡化

　　Heijunka Box||生产均衡柜

　　Heijunka||均衡化

　　Inspection||检查

　　Inventory ||库存

　　Inventory Turns ||库存周转率

　　Jidoka ||自动化

　　Jishuken||自主研修

　　JIT||及时生产

　　job breakdown||任务细分书

　　job element||工作要点书

　　Just-In-Time||及时生产

　　Kaikaku ||突破性改善

　　Kaizen ||改善

　　Kaizen Workshop ||改善研习会

　　Kaizen||改善

　　Kanban ||看板

　　Labor Linearity||人力线性化

　　Lean Enterprise ||精益企业

　　Lean Logistics ||精益物流

　　Lean Production ||精益生产

　　Local Efficiency||局部效率

　　Machine Cycle Time||机器周期时间

　　Mass Production||大规模制造

　　Material Flow||材料流

　　Material Flow||物料流

　　Mixed Supermarket and Sequential Pull System||库存超市与顺序拉动混合系统

　　Monuments||大型装备

　　Muda||浪费

　　Multi-Process Handling||多工序操作

　　Non Value-Creating ||非增值

　　Non Value-Creating Time||非增值时间

　　One-Piece Flow||单件流。

　　Operator Cycle Time||操作员周期时间

　　Order Lead Time||订单交付期

　　Order to Cash Time||订单到现金时间

　　Overall Equipment Effectiveness||整体设备效率

　　Overproduction||过量生产

　　Pacemaker Process ||定拍工序

　　Plan For Every Part||PFEP ||为每个产品做计划

　　Plan For Every Person ||为每个人做培训计划

　　Plan||计划

　　Plan, Do, Check, Act||计划、实施、检查、行动

　　Policy Deployment ||政策实施

　　Process Capacity Sheet||工序能力表

　　Process Village ||加工群

　　Processing Time||加工时间

　　Product Family Matrix ||产品系列矩阵

　　Production Analysis Board ||生产分析板

　　Production Control||生产控制

　　Production Lead Time||产品交付期

　　Production Preparation Process||3P ||生产准备过程

　　Pull-Production||拉动生产

　　Push Production ||推动生产

　　Raw Materials||原材料

　　Red Tagging ||红标签

　　right-sized tool ||适度装备

　　Safety Stock||安全库存

　　Sequential Pull System||顺序拉动系统

　　Set-based Concurrent Engineering ||多方案同步进行的开发工程

　　Set-Up Reduction ||减少转换时间

　　Seven Wastes ||七种浪费

　　Shipping Stock||装运库存

　　Single Minute Exchange of Die ||10分钟内更换模具

　　Single Minute Exchange of Die||SMED ||1分钟更换模具

　　Single Minute Exchange of Die||一分钟更换模具

　　Spaghetti Chart ||意大利面条图

　　Standard Inventory||标准库存

　　Standardized Work ||标准化操作

　　Standardized Work Chart||标准化操作表

　　Standardized Work Combination Table||标准化操作组合表

　　Supermarket ||库存超市

　　Supermarket Pull System||库存超市拉动系统

　　Supermarket||库存超市

　　Takt Time ||节拍时间

　　Total Efficiency||总效率

　　Total Productive Maintenance ||ＴＰＭ，全面生产维护

　　Total Productive Maintenance||总生产维护

　　Toyota Production System||丰田生产系统。

　　TPS||丰田生产系统

　　True Efficiency||真实效率

　　Value Stream Manager||价值流经理。

　　Value Stream Mapping ||价值流图

　　Value-Creating ||增值

　　Value-Creating Time ||增值时间

　　Visual Management||可视化管理

　　VSM||价值流图

　　Work ||工作

　　Work-In-Process ||在制品

　　Work-in-Process||WIP||在制品

　　单件流||single-piece flow

　　机器周期时间||Machine Cycle Time

　　时间安排点||scheduling point

　　一件流||one-piece flow

　　质量控制||building in quality