精益生产模式的开拓者丰田所采用的产品开发方针有如下13条：　　
　　1、确定顾客界定的价值是什么，以区分哪些可以 为顾客增值，哪些纯属浪费。　　
　　2、提前评估产品开发流程，以便在在具备最大设计空间的情况下，深入探索不同的解决方案。　　
　　3、创造连续、顺畅的产品开发流程。　　
　　4、遵照严格的标准，以减少变异，创造灵活性和可预见的结果。　　
　　5、开发首席工程师系统来实现开发集成。　　
　　6、平衡各职能部门内的专业知识，并促成不同职能部门间的整合。　　
　　7、培养所有工程师的能力。　　
　　8、将供应商全面整合到产品开发系统中。　　
　　9、在不断地学习与持续改进中成长。　　
　　10、建立执着追求卓越与持续改进的文化。　　
　　11、调整技术，以适应人员与流程。　　
　　12、通过简单的视觉交流团结整个组织。　　
　　13、使用功能强大的工具，以实现标准化和组织学习。