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精益生产观点
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧> 精益生产观点

15

2012年

01月

6 SIGMA管理三部曲

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6SIGMA管理是一项以顾客为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,…

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15

2012年

01月

六西格玛(6Sigma)管理的六个主题

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6Sigma管理作为以经济性为原则的现代全面质量管理,已经逐渐引起人们关注和重视。理解6Sigma不需要很深的统计学技术或背景,事实上6Sigma是什么能以各种不同的方式回答,在这里我们…

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15

2012年

01月

“6 Sigma”品质管理的研究

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不少跨国性企业已采用这品质管理概念,并要求他们的供应商提供此种保证。根据PublishingWeekly报导,美国印刷业于昨午已开了一个有关的会议。一些大型印刷公司,譬如RR.Ronaldley等已作…

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11

2012年

01月

精益生产技术—价值流分析

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价值流分析是精益生产的关键之一,精益生产总结出企业的七大浪费,针对流程型产品流程积压和等待是最大的浪费,这也是我们主张均衡化生产是关键和首要的理由,只有做到均衡化…

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2012年

01月

精益生产技术—TPM是重点

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流程型产品的特点是设备投资大,用工少,设备自动化程度高。针对这一特点,流程型产品推行精益生产,TPM是重点工作。要保证流程顺畅首先是设备无故障,设备一旦出现故障就导致…

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2012年

01月

精益生产技术—注重过程质量控制

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下个工序就是客户,每个工序的产品都是成品,取消半成品的概念,打消产品质量缺陷可以后工序弥补的观念。返修是最大的浪费,精益流程型产品和离散型产品不一样,离散型产品过…

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2012年

01月

精益生产技术—均衡化生产

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本人认为流程型产品应用精益生产技术的关键和首要是生产流程顺畅,即均衡化生产。很多咨询公司辅导客户推行精益生产时一般从5S和标准化开始,这样做往往导致推进速度慢、耗费很…

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2012年

01月

实效+科学管理+降低成本

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

生产现场乱堆、乱放的现象有了明显改善,被忽视的死角得到了彻底清除;员工对设备的自我维护意识有所增强;通过对精益管理培训及项目实施,皇家钟意培养了一批基本掌握精益改…

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2012年

01月

中小企业如何提升精益生产管理水平

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产的理论介绍充斥网络、精益生产的讲座遍布全国。精益生产的经验成于日本,理论总结可是五十多个美国人干的。近二十年来,精益生产的运用遍布全球,精益生产的理论也在…

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