当今世界经济全球化、一体化的背景下，竞争已经进入全球化、白日化的时代，客户对产品的品质要求越来越高，而产品价格上不去，原材料价格又上涨，利润空间越来越小，制造业正越来越面对竞争和生存带来的压力。
 

　　面对外部多变的市场环境的压力表现在：

　　过去生产数量是以产定销，现在环境越来越复杂难以预测；

　　过去生产特点是少品种多批量，现在是多品种小批量；

　　生产方式过去是流水线作业，现在是以销定产；

　　交货期过去是靠库存，现在的交货期越来越短；

　　成本过去是尽量控制，现在必须快速下降，才能赢利；

　　内部环境带来的压力表现在：

　　员工错、漏、忘导致品质不稳定，而招致客户投诉；

　　内部运营低效，产品交期赶不上，而遭到客户的投诉；

　　各部门相互扯皮、内耗严重，运营效率低下；

　　经常为赶货，员工效能提不上去；

　　老员工的离职，导致品质不稳定；

　　“员工牛人”不听话难以管理；

　　新员工培训缺乏一套规范的标准而使培训周期过长和培训不到位；