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首页 > 新益为> 精益生产

09

2018年

01月

持续改进是精益生产第一步

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精益生产咨询公司说过:正如胚芽通过力量的积蓄最终萌发出地面一样,只有通过持之以恒的努力和拼搏,才能拥有辉煌而壮丽的人生。相比之下,精益生产则是一种与质量与效率、完美与效力相融合的工作。因此,做好这份事业性的工作,要求我们精益人必须从心开始,由我做起,改变自我,追求完美。

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29

2017年

12月

精益生产质量管理发展方向

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在当今的市场竞争中,价格不再是被人为是争取更多的市场份额的关键因素,很多用户看重产品的质量,宁愿花多点钱购买质量更好的产品。而质量好的产品并不意味着成本就高,也可以降低产品的成本,成本的降低意味着企业利润的增加。所以未来精益生产质量管理的发展方向需要从以下方面出发。

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29

2017年

12月

生产技术管理内容

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生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。

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29

2017年

12月

精益生产标准作业内容

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精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是优化生产流程,解决企业目前生存与发展问题的最佳途径。精益生产标准作业是企业实施精益生产的第一步,精益生产咨询专家从标准作业的概念、标准作业的前提、实施标准作业的步骤三个方面详细地介绍了标准作业建立的全过程,为企业标准作业的建立提供了方法。

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29

2017年

12月

润滑系统作用

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TPM咨询公司总结:润滑系统的作用是润滑发动机中运动机件的接触表面,以减少运动机件间的摩擦阻力和磨损,并通过润滑油的循环,驱走热量,降低温度,延长机件的使用寿命。

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29

2017年

12月

精益管理推行失败原因

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一、对精益的理解较为片面导致的精益管理失败。精益生产咨询公司总结:很多人推动精益的初衷是为了快速见效,听说精益是个好东西,是个向管理要利润的好方法,所以他就要求推动精益后立马为公司带来收益,而且的持续的收益。这些人的思维模式是,精益就像采购一台自动化设备一样,我只要花钱买进来了,它就会为企业持续带来收益,从来没有考虑过精益是一种持续管理和改善的方法。

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27

2017年

12月

精益生产物流计划编制和执行

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精益生产能够提高效率,降低成本,减少浪费,是企业不懈追求完美的一种生产方式。精益生产中的物流计划该如何编制和执行呢?以下是精益生产咨询公司给出的建议。

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27

2017年

12月

如何利用精益管理提升效率

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一、精益生产提高效率的管理策略 ①需要将精益生产内容有机的导入传统生产模式,应该在计划系统优化、生产工艺改革、设备布局改善、产品输出分析、生产活动控制、现场管理强化等方面制定改革方案,灵活的、有计划的进行改革。

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27

2017年

12月

精益生产促使模具行业“新生”

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中国的模具产业经过几十年的风风雨雨,发展虽然非常迅猛,但是企业依然存在很多问题:企业的浪费现象比较严重,生产成本居高不下。所以,诸多企业都不断努力的施行精益生产,就是要消除浪费、降低成本。

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27

2017年

12月

成本管理与精益生产现状剖析

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我国制造业目前都在倡导,节约成本,提高效率。管理好了成本,有助于企业在竞争中脱颖而出。那么成本管理和我们精益生产有什么联系呢?精益生产咨询公司对这两者的关系作出了分析。

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27

2017年

12月

电力企业精益管理实施效果

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一、电力企业实施精益化管理的设计1、电力企业精益管理的设计思路2、电力企业精益管理的步骤

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27

2017年

12月

变电站设备缺陷精益管理方法

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一、统筹兼顾,推进安全管理精益化。精益生产培训公司总结:安全是企业的生命,变电运行管理的核心就是安全管理。认认真真落实班组安全生产责任制,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的电力生产方针,大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育,严格执行“两票三制”。这些,都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验,在变电站必须认真贯彻。为了保证变电站的安全稳定运行,应做好以下三点。

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22

2017年

12月

精益生产“六精”原则

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精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市…

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21

2017年

12月

设备精益管理行动口号

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一、设备精益管理口号 1、精益=改善改善就是每一天、每一处、每一人的持续改进。 2、精益管理可以最大限度降低企业的管理和运营成本。 3、追求卓越的过程,享受完美的结果。 4、…

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21

2017年

12月

精益生产单元式生产线优势

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生产方式的演变经历了几个阶段,由最初的手工业作坊单件式生产,到福特发明的流水线大规模生产方式,再到以单元式生产为核心适应于多品种小批量需求的精益化生产方式,未来随…

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20

2017年

12月

变电站设备缺陷精益化管理方法

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一、统筹兼顾,推进安全精益管理化 TPM咨询 公司总结:安全是企业的生命,变电运行管理的核心就是安全管理。认认真真落实班组安全生产责任制,坚持贯彻安全第一,预防为主的电力…

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2017年

12月

精益生产是电力行业“救命草”

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众所周知,精益生产能够提高效率,减少浪费,降低生产成本。目前许多企业都把精益生产当作一项长期施行的工作,为了不断的完善自我,提高企业形象。其中,电力行业中尤为突出…

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19

2017年

12月

精益生产流线化八大要点

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精益生产一个流生产是70年代在准时制生产方式的基础由日本企业首先提出来的,是对传统生产观念的根本改变。 精益生产咨询 公司对于精益生产一个流生产内容的八大要点作出了详细…

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19

2017年

12月

安全生产监督管理局主要职责

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一、安全生产监督管理局主要职责: 1、综合管理本市的安全生产工作,分析、预测安全生产形势,拟订安全生产工作规划,依法履行安全生产监督管理职责。 2、研究起草本市安全生产…

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18

2017年

12月

精益生产战略几大要素

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精益生产战略就是JIT及时生产,它超越了三种通用生产战略,由于采用了全新的创造性的战略理念JIT,从而克服了各竞争基点的矛盾和排他性限制,可同时实现成本、质量、时间、柔性…

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