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2020年
10月
精益生产 杜绝生产浪费,实施无间断非分批和排队等候的一种生产方式,精益生产诞生于日本丰田企业,衍生于丰田生产方式,精益生产的重点是减少源自企业的七种浪费,借此提升整…
【 阅读全文 】2020年
10月
现场管理 就是用科学的管理制度,标准和方法对生产现场个生产要素包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测发法)、环(环境)、…
【 阅读全文 】2020年
10月
现代企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势,企业为了在这竞争中能站住脚跟,不断引进或学习世界先进的技术和理念,然而 精益管理 已成为企业发展的必然趋势。 一、…
【 阅读全文 】2020年
09月
SMEDSingleMinuteExchangeDie/ 快速换模 SMED,SingleMinuteExchangeofDie(快速换模),也叫快速换产。 SMED在50年代初期起源于日本,由ShigeoShingo在丰田企业发展起来,Single的意思是小于10分钟(Minutes),最…
【 阅读全文 】2020年
07月
精益生产 要素1流畅生产 定义:流畅生产是一个基于时间的过程,它拉动物料按照用户要求的速度不间断地通过生产线,迅速地从原材料变成成品。 产品生产周期 价值流分析 客户节拍…
【 阅读全文 】2020年
07月
精益生产 的核心是消除浪费,在此过程中,精益生产是通过是否增值来判断该环节是否要去掉,判断的标准有以下三种手法: 在企业进行精益生产管理培训内训时,企业生产部部长提问…
【 阅读全文 】2020年
06月
虽说精益生产推行是不喊喊口号,但是口号还是必不可少的,口号非常关键,口号往往带有很强的倾向性,它的引导和鼓动作用十分明显,能够帮助企业增加凝聚力。 工业企业精益生产…
【 阅读全文 】2020年
05月
一、设备安全管理制度 为加强设备安全管理,减少设备故事和安全事故的发生,更好地完成生产任务,特制定安全设施、设备管理和检修、维修制度。 1、建立设备安全管理机构,由厂…
【 阅读全文 】2020年
01月
丰田管理模式 的柔性化生产该如何做?在企业实施丰田管理模式的柔性化生产方式时企业管理人应该注意哪些内容?下面,精益 5S咨询 专家总结了一些观点: 丰田管理模式,或称丰田…
【 阅读全文 】2020年
01月
这次培训学习的主题是如何做一名出色的 现场管理 者,虽然只有短短一天的时间。但大家都学到了不少管理方法,知道了管理的重要性,了解到公司领导的良苦用心! 讲师以精彩的引…
【 阅读全文 】2018年
03月
【精益生产咨询基本信息】辅导时间:12个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
【 阅读全文 】2018年
03月
【精益生产咨询基本信息】辅导时间:12个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
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03月
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03月
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03月
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【 阅读全文 】2018年
03月
【精益生产咨询基本信息】辅导时间:12个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
【 阅读全文 】2018年
01月
精益生产绩效管理引入中国仅十来年时间,但其理论和方法已得到企业管理者们的广泛重视和认同,并成为了推动企业管理精细化和解决分配“吃大锅饭”问题的一贴良方。由于国情、地域、文化等因素的不同,企业遇到的困惑与难题,也不尽相同。下面是精益生产咨询公司总结出的几点困惑。
【 阅读全文 】2018年
01月
精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。下面是精益生产咨询公司带来的精益生产的一些心得体会,希望可以帮到大家。
【 阅读全文 】2018年
01月
精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。目前,已经广泛的运用在制造业中。但是,据调查,只有19%的企业对他们实施的精益生产表示满意。自己满意也不代表成功,精益生产实施更多的是失败。为什么?失败的原因是什么?精益生产咨询公司对这一问题作了以下阐述
【 阅读全文 】2018年
01月
精益生产咨询公司通过消除企业所有不值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。精益生产方式与传统生产方式的区别主要表现为:改变了品质控制手段;消灭(减少)了各种缓冲区;增加了职工的参与感和责任感;培训职工并与职工交流;仅在需要的地方采用自动化;精益组织结构。
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