做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益生产

jingyishengchan

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益生产
首页 > 新益为> 精益生产

29

2011年

12月

理解丰田生产方式1—赚钱的IE

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

据说丰田生产方式的全貌至今未见公诸于世,仅能从面对企业进行丰田生产方式管理指导的管理咨询师那里了解到它的一些片断。 曾经有这样一则轶事。克莱斯勒公司是曾经位居美国汽…

【 阅读全文 】

27

2011年

12月

“丰田生产模式的27年中国道路”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

其实,在国际汽车制造商中,丰田与中国汽车制造业的合作是最早的,已经超过30年了。当丰田汽车(中国)投资公司公关宣传部课长杨红坚告诉《商务周刊》这个数字时,让原本以为对…

【 阅读全文 】

27

2011年

12月

“丰田TPS 车厂改造圣经(台湾)”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

汽车生产业有二大生产系统概念,其中一个为大家所熟知的,是亨利.福特按照美国「大量生产、降低成本」观念,以生产人人都买得起的车子为目标;另一个就是在二次大战后日本社…

【 阅读全文 】

27

2011年

12月

“解析日本丰田生产管理的秘诀”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业丰田,其社长张富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本经济被人形容为处在黑…

【 阅读全文 】

27

2011年

12月

“学会观察——精益管理的起点”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我一直在想,精益管理其实远不止是提升现有的设备、工厂、供应链、医院以及服务设施的运营效率。精益管理还让我们学会了观察和改善我们所负责的有关过程。此外,它还激发我们…

【 阅读全文 】

27

2011年

12月

“精益生产消除七大浪费”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

▲如何判断浪费 浪费的定义 -花了时间、资源、空间,但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。 -附加价值的工作:会让客户付钱购买的工作。 -附带的工作:对产品…

【 阅读全文 】

27

2011年

12月

“卓越制造超越精益了吗?”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

卓越制造商希望所有运营都变得更快、更精益、更灵活。尽管对于所有想要做精益的制造商来说,它们的问题是往往不具备战略性的基础要素。例如,我已经看到许多制造商的案例,它…

【 阅读全文 】

27

2011年

12月

“JIT生产对4M1E的要求”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

要保证产品的品质,要从采购、库存、生产、送货、售后服务等各个方面做得非常仔细。品质保证的五要素包括人(man)、材料(material)、设备(machine)、方法(method)、信息(information),也就是…

【 阅读全文 】

27

2011年

12月

精益制造:减少生产成本的技术

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

专用机械的时代已经过去了。车间必须精益、灵活,用较少的资源做更多的工作,并面向制造设计。为了做到这些,普通制造商们正在向精益制造或六西格玛原则转变,利用研发的优势…

【 阅读全文 】

27

2011年

12月

丰田:拧干毛巾最后一滴水

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

丰田节约的生产方式教会了现代汽车工业如何有效地制造汽车,世界汽车工业现在一窝蜂地学习成为丰田汽车那样的汽车公司。 6月23日,素有成本杀手之称的渡边捷昭,正式从张富士夫…

【 阅读全文 】

27

2011年

12月

“日本丰田生产管理的九大秘诀”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

最近美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业丰田,其社长张富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本经济被人形容为处…

【 阅读全文 】

27

2011年

12月

“剖析丰田公司的商业模式”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

剖析丰田公司的商业模式 沃尔玛(Wal-Mart)首席执行官李司科特(LeeScott)将自己固执的管理风格称为细琢式领导。这家连锁零售商的掌舵人坚信,需要不断扫除障碍,才能达至目标。…

【 阅读全文 】

26

2011年

12月

“破译丰田生产体系的DNA”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

破译丰田生产体系的DNA 丰田生产方式(也叫丰田生产体系)存在一个明显的悖论。一方面,在丰田工厂中,每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的,不容许…

【 阅读全文 】

26

2011年

12月

“丰田生产方式的现场运用”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

丰田生产方式的现场运用 (一)看板生产制 在精益生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产,传递生产与物流搬运指示信息,管理控制在制品(物料)的管理与改善工具。 看板生产制…

【 阅读全文 】

26

2011年

12月

“精益生产方式JIT简介”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产方式JIT 长期以来,由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益,致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来,中国…

【 阅读全文 】

26

2011年

12月

“精益生产的定义和特征”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产的定义和特征 一、精益生产的定义 精益生产的实践由日本人开始到现在已有半个世纪的时间,但把它提高到理论上来研究则仅仅是最近几年的事。麻雀理工学院的教授们把这种…

【 阅读全文 】

26

2011年

12月

“精益生产的产生和概念”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产的产生和概念 精益生产(LeanProduction,LP)是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的。它们在做了基于对日本丰田生产方式的大量调查和对比后,于…

【 阅读全文 】

26

2011年

12月

“JIT准时生产的原则和做法”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

JIT准时生产的原则和做法 JIT生产方式实施原则三个方面: 1、适时适量生产。即JustInTime本来所要表达的含义在需要的时候,按需要的量生产所需的产品。当今的时代已经从只要生产得出…

【 阅读全文 】

26

2011年

12月

“JIT的基本思想及运用法则”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

JIT的基本思想及运用法则 JIT产生的背景 在20世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特式的总动员生产方式。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益,然而随…

【 阅读全文 】

26

2011年

12月

“精益生产方式JIT的特征”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产方式JIT的特征 精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而…

【 阅读全文 】