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2012年

11月

JIT的核心思想

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JIT 生产方式的核心是关于生产计划和控制以及库存管理的反传统思想。 1.2.1彻底排除浪，来获取利润 所谓浪费，在JIT生产方式的起源地丰田汽车公司，被定义为只使成本增加的生产诸因…

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01

2012年

11月

实现平衡的精益生产方法

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精益生产 认为所有这种快速发货和计划安排的活动，都是在浪费时间、人力和金钱。庞大的、杂乱无序的和缓慢搬运的缓冲库存，也被精益生产视为浪费。因为额外的活动和多余的库存…

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01

2012年

11月

工序需求量的确定和节拍的建立

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平衡是 精益生产 线成功的关健。当精益生产线运转时，所有工序都以同一速度来完成工作。即使个别生产工序会需要不同的工作时间，精益生产线也会把全部工作时间折分为相同的工作…

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2012年

10月

精益生产所要求的容量

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一旦作出了关于在 精益生产 线上制造什么产品的决定之后，那么每一种选中的产品所要求的多少或需要量也一定会确定下来。需要的数量是很重要的，因为它决定了 精益生产 线的生产…

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2012年

10月

精益生产管理对软件的要求

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要确定看板和 精益生产 线资源的话，有大量的数学计算工作要做。对于生产线的设计和看板二者而言，有进行多重迭代直到达到最佳的解答的能力是最理想的。市场可以利用的商业软件…

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2012年

10月

JIT的生产计划与实现

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1.JIT生产概述 JIT (JustinTime)生产方式是丰田汽车公司在逐步扩大其生产规模、确立规模生产体制的过程中诞生和发展起来的。以丰田汽车公司的大野耐一等人为代表的JIT生产方式的创造者…

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2012年

10月

生产现场管理优化的意义

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1.优化生产 现场管理 是生产现场管理本身的地位和作用所决定的 产品是在 生产现场 制造出来的;产品质量的好坏、物料消耗的多少和效益高低，是在生产现场实现的;企业的各项管理措…

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2012年

10月

衡量生产管理成功与否的标准

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经营、管理通常被合在一起称为经营管理，指企业 生产管理 经营活动的全过程。实际上，经营、管理两者并不是一回事，两者有着较大的区别。 (1)从产生来着，经营是随着交换的发展…

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2012年

10月

现场管理的运作要求

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企业 现场管理 系统运行过程的基本要求是把握管理重点内容及特征、强化管理基础工作，进而优化现场运行管理。 一、把握现场管理的重点内容及特征 企业现场管理的重点工作内容指…

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2012年

10月

海尔物流的“一流三网”

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海尔 JIT 策略和海尔物流息息相关。海尔物流可以用一流三网来概括，如图6-3所示。 海尔 物流 的一流三网 1.一流定单信息流 一流就是指订单信息流。没有订单就不生产，按订单生产而…

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2012年

10月

浅谈海尔JIT策略

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在海尔的供应链管理中， JIT 策略很有特色. 1.海尔的三个JIT (1)JIT采购 JIT采购 是指何时需要就何时采购，采购驱动力是订单，而不是库存.是需求拉动采购。海尔JIT采购的实施，要求原有…

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2012年

10月

选定精益生产线的基本零件

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在开始实施 精益生产 时，头一项要作出的决策是，要选择 精益生产 线上所要生产的产品(库存储备件、剩余件和产成品库存量)。所要生产的基本产品的确定是很关键的。因为实施的团…

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2012年

10月

确定最初的精益生产实施范围

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精益生产 的实施应该像一部好的小说那样一长得足以诊释主题，短得足以引人人胜。对于 精益生产 最初实施工作时的项目来说，必须限定其规模。对此是有以下一些理由的: 1)指定参与…

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2012年

10月

精益生产管理:为什么要经受改变的痛苦?

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在各种类型的行业转变为 精益生产管理 的十年之后，那些公司所实现的利润已是不容置疑的了。对于仍在考虑采用新的生产方法是否必要的公司来说，事实是这些公司也许正处在放弃他…

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2012年

10月

生产管理系统的内容

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生产管理 作为企业管理系统的基本组成部分，包含许多具体工作，其工作内容和它们之间的相互关系可见图1-9。从管理职能来看，主要有三方面内容: 生产管理 系统的内容 1.生产准备和…

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2012年

10月

生产管理在企业管理系统中的地位

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企业是由各种要素，如车间、工段、班组、设备、人员等所构成，并服从于企业的统一目标。 生产管理 作为一个子系统，在整个企业管理系统中处于什么地位，需要从生产管理子系统与…

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2012年

10月

生产现场管理优化的概念

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生产 现场管理 优化，是指管理者和操作者在一定的客观条件下，通过运用合理的管理制度，适当的管理标准，科学的管理方法和手段，对生产现场影响质量、产量、效率、消耗、成本、…

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2012年

10月

生产现场管理的作用和内容

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生产 现场管理 是企业管理的一个重要组成部分，是企业管理系统的一个区域性子系统。生产现场管理，就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的目标，对生产现场的一切作业活…

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2012年

10月

JIT采购部件分类

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虽然 JIT 生产方式在197。年代开始在发达国家开始流传，但是到1990年代初为止，即使在美国也没有哪家公司对所有的生产部件都采用JIT采购。在被调查的厂家中，只有较少的零部件采用…

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2012年

10月

准时化(JIT)采购对运输成本的影响

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准时化( JIT )采购对运输成本会产生怎样的影响呢？运输成本占据物流成本的很大比重，与运输规模相关，运输规模越大单位产品的运输成本越小，这已成铁的规律。在供应链一体化管理…

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