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2015年

08月

“工厂中常见的不良现象”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

所谓管理,就是要管理异常或不良现象。作为管理干部,就是要在生产现场出现问题的时候,能够及时找出问题的解决方案并组织实施。生产现场的活动非常复杂,可能包含很多繁琐的…

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2015年

08月

“加强现场管理的必要性”

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为什么要加强现场管理,这个问题可以从以下四个方面来分析。 (一)从管理理论上分析 生产现场是企业生产力的载体,是员工直接从事生产活动,创造价值与使用价值的场所。企业向…

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2015年

08月

管理生产现场的“五种兵器”

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管理者希望打造一流的现场,而员工却往往不听指挥。这是谁的错呢?答案是,只有不会教的 上司,没有不会学的下属。下面五种随身兵器,也许能帮上你的忙,让你在生产现场屡建奇…

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2015年

08月

5S现场管理提高效能

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当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题,要解决这个问题,需首先导人5S。何谓5S: 1、整理(seiri) 2、整顿(se…

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2015年

08月

现场管理之一(看板管理上)

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管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子…

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