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【团队建设培训】科长高素养团队建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-07-30 17:52     浏览次数:

  团队建设培训大纲

  一、团队凝聚力

  1、认识团队的重要性;

  2、增强团队凝聚力的关键;

  3、增强团队凝聚力的几种方法;

  案例分析:狼性团队的特征

  二、高效的团队建设

  1、什么是高效的团队;

  2、团队的四个关键;

  3、高绩效团队的特征;

  4、不成功团队的特征;

  案例分析:团队中的八个角色

  三、高凝聚力团队必备的职业化基本理念

  1、向军人学习职业化理念

  从一则故事谈起:

  西点军校的故事(一份值得炫耀的名单)

  到底是什么成就了“西点”成功的培训模式?

  伟人评论西点军校

  案例故事:致加西亚的信

  西点精神:高度负责,没有任何借口

  2、企业人必须具备的职业化基本理念

  敬业并精业

  松下幸之助的感言

  案例:美国的一位销售汽油的推销员当上了总裁

  敬业的实质—投入并快乐在工作

  案例:张秉贵的故事/雷锋的故事

  不是要我做,而是我要做

  拥有良好的心态和信念

  积极心态和消极心态对比

  人类精神的阳光:积极心态的案例分析

  如何培养积极的心态?

  一、言行举止像你希望成为的人

  二、要心怀必胜、积极的想法

  三、用美好的感觉、信心与目标去影响别人

  四、让你遇到的每一个人都感到自己重要

  五、心存感激

  六、学会称赞别人

  七、学会微笑

  八、努力寻找最佳的新观念

  九、放弃琐碎的小事

  十、培养奉献的精神

  十一、永远也不要消极地认为什么事是不可能的

  十二、培养乐观与自信精神

  十三、经常使用自动提示语

  做事先做人

  做一个具有团队精神的人

  工作目标导向,认真负责

  善于情绪管理,不断提高情商

  注重自我激励与潜能开发

  四、高凝聚力力团队始于足下

  1、严格遵守企业的制度2、没有任何借口的高度服从

  3、实干4、立即行动

  5、有计划的工作6、第一次就做对、并且要到位

  7、正视企业的考核

  视频分析:热爱工作

  五、不断的超越自我

  1、每天都要有进步2、向老板学习

  3、全力以赴的执行4、超过老板的期望

  5、用心至关重要6、做好自我管理

  案例分析:丰田的崛起!

  视频分析:真功夫

  视频分析:用脚弹钢琴

  六、高素质团队的职业化执行行为

  1、企业利益高于一切;

  2、责任意识高于一切;

  3、工作无小事—重视细节;

  4、对待“工作”—高度重视;

  5、先做人,后做事;

  6、成熟的情绪管理;

  7、永保危机意识;

  [注:以上团队建设培训内容敬请参考,实际课程内容,将结合贵司具体需求与讲师特色而量身定制。]


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