效率管理培训大纲

　　一、我怎么这么忙？

　　1、提高工作效率的涵义2、工作时间管理的精髓

　　3、员工工作时间管理的特点4、你能支配自己的时间吗？

　　二、结果取决习惯，习惯成就未来

　　1、任务VS结果

　　2、不结果的困惑

　　3、观念和心态不同，结果就不同

　　4、成长的三个层次：依赖、独立、互赖

　　5、习惯也决定行为，行为决定结果

　　6、影响人生命运的七个习惯

　　案例分析：雪铁龙公司的服务；

　　互动：换手指；

　　案例分析：大象如何被小细绳系住？

　　案例分析：换个角度你就是第一；

　　互动分析：钉子游戏

　　三、高效工作时间管理的原则和技巧

　　1、效率与效果

　　2、80/20法则

　　3、工作价值矩阵

　　4、要事第一

　　5、绝不拖延

　　四、如何提高工作效率的十三个方法

　　1、工作中不要做任务，多做结果

　　2、保证完成任务

　　3、不是做事，而是做成事

　　4、告别“完满病”

　　5、从考虑“点”到考虑“系统”

　　6、要以成败论英雄

　　7、强化你的“结果导向”

　　8、优化你的工作方式

　　9、有想法更要有办法

　　10、做智慧型员工

　　11、总有解决的办法

　　12、加一点智慧的佐料，让工作的汤鲜起来

　　13、让创新智慧为你的发展提速

　　五、提高工作效率的十个工具

　　1、左脑右脑并用法;

　　2、因果图-鱼骨图法

　　3、绘制脑图法

　　4、头脑风暴法

　　5、水平思考法

　　6、ECRS思考原则

　　7、5W1H思考方式

　　8、戴明环

　　9、5WHY10、8D法

　　[注：以上效率管理培训内容敬请参考，实际课程内容，将结合贵司具体需求与讲师特色而量身定制。]