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【成本控制培训】生产现场成本控制实务

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-20 16:54     浏览次数:

  【成本控制培训收益】

  1、认识成本管理对于现场管理的重要性;

  2、更新目前的成本观念;

  3、掌握现场成本管理技巧,并能开始在现场实施;

  4、提升员工的素质,塑造企业形象,增强企业竞争力。

  【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流;

  【成本控制培训课时】1天

  【成本控制培训纲要】

  一、成本意识——改变观念,重新认识自我

  1、成本意识的强化是利润的源泉

  2、利润来自我们的努力

  3、利润来自我们的现场

  二、降低成本、现场掏金

  1、更新现场人员浪费的认识

  2、现场的七大浪费

  3、全员参与的持续改善——淘金大战

  三、不可小视的非生产环节成本

  1、办公用品使用控制

  2、文件资料的整理方式

  3、非生产环节成本控制事例

  四、班组的日常成本改善及管理方法

  1、班组设备设施改善

  2、班组工艺流程改善

  3、班组物品管理改善

  4、班组现场综合改善

  5、某班组长“成本降低”范例1

  6、某班组长“成本降低”范例2

  [注:以上成本控制培训内容敬请参考,实际课程内容,将结合贵司具体需求与讲师特色而量身定制。]


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