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07月

仓库7S_仓库7S管理

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第一部分7S的定义 7S源自日本上世纪50年代的5S活动，受到全球制造业的重视。在有些台资企业，将其更改为5常法：常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律 ●整理：sort,也称作清理，…

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07月

6S管理制度_车间6S管理制度

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一、整理 1、通道畅通、整洁。 2、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。 3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。 4、料架的物品摆放整齐。 二、整顿 1、机器…

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07月

5S现场管理_5S现场管理内容

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实施5S现场管理，要始终着眼于提高人的素质。5S/6S活动始于素质，也终于素质。在开展5S活动中，要贯彻自我管理的原则。创造良好的工作环境，不能指望别人来代为办理，而应当充分…

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07月

管理咨询公司_管理咨询公司探究

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一、简要介绍 管理咨询公司 内涵、任务、目前世界上做得比较好的管理咨询企业，以及近几年我国管理咨询企业的兴起。 管理咨询公司 是指从事软科学研究开发、并出售智慧的公司，…

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07月

设备管理_现代设备管理

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新名词全面生产 设备管理 TPEM（TotalProductiveEquipmentManagement） 为适应西方国家工业企业建立TPM管理模式的需要，国际TPM协会提出了全面生产 设备管理 这一新的概念（注：全面生产 设备…

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07月

精益生产_精益生产现场管理

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精益生产现场管理 必须合理地组织现场的各种生产要素，做到人流、物流运转有序，信息流及时准确，使生产现场始终处于正常、有序、可控的状态。集体地讲，声场上精心组织，管理…

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07月

TPM心得体会_TPM管理心得体会

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近期，公司组织了 TPM 管理视频学习，通过视频学习，让我深深体会到，做任何事情都必须从细节抓起，从小事做起，我们要不断的提高技术水平及综合素质。把 TPM 的思想运用到工作中…

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07月

7S建议_7S理念

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我校在全校推行 7S理念 ,通过 7S管理 强化学生的养成教育和日常管理，而且可以培养学生的职业意识和职业素质，实现学校的培养目标与企业需求、学生素养与员工素质之间的无缝对接…

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07月

现场6S管理_现场6S管理内容

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何为 6S * 6S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM）六个项目，因均以S开头，简称 6S * 6S 起源于日本，通过规范现场、…

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07月

现场5S管理_现场5S管理内容

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5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成 在日企工作了这么长时间，对于日企的 5S 确实感悟较深，可以说5S是企业现场管理的精髓，企业高层对于5S是非常重视，…

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07月

精益生产_精益生产管理培训

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精益生产 管理是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包…

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07月

设备管理_设备管理要素

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一、 设备管理 重要性 设备前期管理的重要性设备前期管理是指设备从规划到投产阶段的过程管理,是 设备管理 中的重要环节,它对提高装备技术水平和投资技术经济效果具有决定性的作…

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07月

咨询公司_咨询公司管理制度

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一、工作纪律 1、公司所有工作人员，必须坚持按时上下班，实行上班签到制度，不得无故迟到早退。一个月累计迟到、早退5次者视为旷工一天。 2、严格请销假制度。职工因事因病请…

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07月

TPM管理_TPM全面设备维护

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全面生产维护TotalProductiveMaintenance（以下简称 TPM ），是由日本人在二十世纪七十年代提出的，通过对生产设备的维护保养，增加设备有效运行时间，从而减少因为设备故障造成的停工损…

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07月

7s管理_7s管理的好处

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一、 7S 的含义 7S 是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)、SAVE(节约)这七个单词，因为七个单词前面发音都是S，所以统称为 7S 。 ■整理 定…

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07月

6s管理_办公室6s管理

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6S管理 由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。 1．整理（SEIRI）将工作场…

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07月

精益生产_精益生产咨询

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精益生产咨询 ：可以提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率）降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备…

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07月

精益生产_精益生产流程

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精益生产流程 是一系列相关的任务，它们集合起来为顾客创造出一种有价值的成果。 精益生产 方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成…

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07月

设备管理_特种设备管理制度

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特种设备管理制度 一、起重机械（行车）管理制度 1、总则 1.1为加强起重机的管理，保障安全生产和正常运行，提高起重机工作效率，预防发生事故，适应生产发展需要，特制定本制度…

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07月

设备管理_设备管理看板规范

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为践行我的设备我清扫的指导思想，深入开展TPM全员 设备管理 活动，显化现场设备管理的高标准和低老坏现象，实现全员自觉监督，严考核、硬兑现，现制定设备现场管理规范看板使…

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