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专家智慧
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09

2014年

07月

总结5s管理工具主要有哪些及作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

贯彻了 5s管理 ,会使工作现场减少浪费,进而降低成本。降低成本可以提高收益。有了收益,自然会使工厂或单位更加有活力。 关于5S管理活动就是在现场改善活动中,对于最重要的因…

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08

2014年

07月

5S管理推运用工具和方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 方法在工厂里逐步建立并形成习惯之后,你应该瞄准加入世界一流公司行列的目标。而这意味着更要加油干。杜绝多余物品如果总是清理出相同的多余物品,就要设法弄清为什么…

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07

2014年

07月

5S现场管理巡视判定100条

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S现场管理 的前3S的评判内容: 整理 1、工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走 2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件 3、地面不能直接放置成品、零…

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06

2014年

07月

革新事例提出对的5S现场管理要求

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 5S管理 活动推进过程中,始终坚持由点及面、由表及里的原则,全面推广、突出重点,在各工序的推广过程中,挑出一个做得好的工序作为样板,加以推广。 5S是什么意思 ,即用整理、整顿…

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04

2014年

07月

5S现场管理的日常绩效考评

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 的推行,前期是会给员工带来抵触心情。采用合的绩效考评,是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考评方法包括BSC、KPI及360度考核等,主流商业管理课程将绩效考评的设计与…

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