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2013年

01月

我国管理咨询业的发展研究

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目前， 管理咨询 业在我国逐步发展壮大，文章分析了管理咨询业产生的背景，我国咨询业的现状和发展前景，并指出目前存在的问题以及未来的发展建议 管理咨询的内涵 咨询产业从纵…

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2013年

01月

管理咨询行业前景分析

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我国企业整体经营管理水平不高，管理资源匮乏，这已是不争的事实。这种状况客观上为 管理咨询 业的发展带来了广阔发展前景及市场潜力。 对管理思想产业链的分析可以借用渠道这…

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2013年

01月

中国管理咨询业的发展趋势

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关注互联网行业发展的人士对一个名词可能会非常熟悉，这就是WEB2.0。它代表了互联网业未来的发展趋势，网络已经由传统的1.0时代向2.0时代转变，在2.0时代下博客、播客等一一走进了…

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2012年

09月

某企业职员设备管理工作总结

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过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习设备管理知识、积累设备管理工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成…

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2012年

09月

中国机械业如何推行精益生产

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整洁如新的各种设备、摆放有序的生产车间、花园式的生产厂区，让人很难一下子将这里与想象中的化工、机械企业联系起来， 如何推行精益生产 的探索，多年来不断创新管理模式，…

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2012年

09月

如何打造安全型班组建设

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为全力打造 安全型班组建设 ，XX公司与专家组定期深入班组现场，贴身进行班组建设过程纠偏，排难解疑，并且全工作日进行电话支持，随时反馈问题，强化辅导。同时，搭建安全型班…

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2012年

09月

中国企业TPM安全生产标语

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TPM安全生产标语 是社会发展和经济建设的永恒主题，也是企业发展和生存的永恒主题。从国家来讲，TPM安全生产标语事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；从企业来说…

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2012年

09月

中日企业如何推行5S管理

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随着中国企业的发展，对人员、机器、材料等的需求会进一步加大。在实施5S管理的过程中，中国企业难免会出现厂房空间不足的情况。原来布置好的格局不宜破坏，重新摆放又需要更…

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2012年

09月

亏损为零：6S管理是最佳营销员

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在深入了解一家企业的管理水平之前，客户对该企业最直接感受的是生产现场是否整洁有序。一家生产现场到处是垃圾、物品随意乱放、机器设备时停时转、员工懒散的企业，只能给客…

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2012年

09月

6S管理推行的误区：把6S当做大扫除

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有人说：6S就是大扫除！也有人说：6S就是做好现场的清洁工作，就是以前国有企业搞的文明生产。这是对6S管理的内容，对6S管理的理解仅仅停留在表面上，而没有思考如何对企业管理…

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2012年

09月

案例探讨 某卷烟厂的6S管理

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某卷烟厂推行的 6S管理 给企业带来了很大的变化：企业宣传窗里整齐地张贴着推广6S管理前后的鲜明对比，推行6S管理后员工的心得体会：厂房中办公桌的电话、笔筒、资料都码放得整…

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2012年

09月

产品质量+成本+交货期+服务=全面质量管理

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全面质量管理 是质量管理的另一种表现手法，质量管理又是全面质量管理的基础与核心，它是已生产经营为目标，拉动全体员工积极参与的一种形式，在全过程中对产品的全部广义质量…

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2012年

09月

电力企业班组建设交流学习心得体会

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企业班组建设 是提高班组团队素质、强化企业生产凝聚力、创造和谐工作环境的一个重要工作，班组建设需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化,为了进一步提高班组建设和安全文…

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2012年

09月

企业员工对精益生产方式的思考

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精益生产方式 是企业每个人应该思考的问题。 一、建立完善的项目管理制度 精益生产方式的推进，是以精益转型试点项目为先导的。但转型项目的规模、节奏、质量如何控制？当精益…

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2012年

09月

机电日常设备管理都有哪些工作内容

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现代工业,不断朝着大型化、高速化、自动化方向发展。这使得 设备管理 维修水平跟不上飞速发展的设备状态,随之就带来了设备的性能低下和设备频繁的故障,造成巨大的生产损失。现…

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2012年

09月

日企如何实施6S现场管理标准

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一、明：明确 6S现场管理 的功能 日本企业生产的产品曾因品质低劣，欧美市场上沦落到只能在地摊上出售的地步。但随后发明了5S管理法，在现场改善、降低成本、准时交货、安全生产…

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2012年

09月

日本企业5S现场管理内容

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日本推行的5S现场管理就是为这样问题而生的，它能够帮助企业改善生产环境及办公场地，给员工一个良好的工作环境，提高了员工的积极性，企业也赢得了效率。5S现场管理内容包括…

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2012年

09月

精益TPM如何正确理解品质成本

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精益TPM 如何正确理解品质成本 所谓品质成本是指产品不符合所付出的代价,企业为了保证和提高产品品质而支出的一切费用以及由于产品品质未达到规定的要求而造成的一切损失的总和…

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2012年

09月

精益TPM物料相关性需求特点分析

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一、精益TPM物料需求特性分析 精益TPM 物料需求计划中的物料指的是构成产品的所有物品，包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与材料等。这类物料的需求性质属…

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2012年

09月

JIT精益生产操技法与项目导入

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课程背景： 随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期…

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