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专家智慧
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2012年

04月

7s管理标准:7S现场管理法内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质: ★革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真…

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2012年

04月

5s管理标准:5S管理推行感想

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

以前,我公司的老总从车间回来后总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改;推行5S管理后,所有的生产要素均处于受控状态,生产现场管理一目了然,从车间…

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2012年

04月

6s管理标准:某大型国有生产车间6S管理规范

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生产车间6S管理制度第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制定本制度。 第二条本制度适…

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2012年

04月

6s管理标准:6S规范管理办法

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1目的 确保文明、整洁、优美的公司环境,提升办事效率和工作效率,营造团队协作精神,创建良好企业文化。 2范围 适宜推行6S的场所有:厂区、办公区、车间、仓库、个人办公台面及…

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2012年

04月

精益生产:产品品质改善方向----从点滴开始(下)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

其次,是在生产现场通过对生产工艺和生产过程进行 质量改善 和控制,保障产品质量。在这个过程中,要求管理者对生产要素人(作业者)、机(机器设备、设施)、料(原材料、零部…

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