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我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
2014年
04月
企业为什么要推进 5S管理 ，答：提高效率。分析如何以效率为前提进行5S规划。 根据这样一个线条划出来的流动路线，很容易暴露出现场的浪费，物料摆放不合适，设备摆放也不合适，…
【 阅读全文 】2014年
04月
有好的生产现场才会制造出好的产品，推广 5S管理 实现打造的生产现场，创造出更优质的产品。 5S管理工作是企业现场管理工作的一项重点，推行5S管理工作才能让企业的现场管理水平…
【 阅读全文 】2014年
04月
企业下决心在全厂区推行 5S管理 ，需先分析做好5S管理需投入的人力和财力的准备。在此请教各位高手，你们的企业对于5S监管是否进行了额外的投入呢？你们又是如何说服高层进行投…
【 阅读全文 】2014年
04月
5S管理 不仅仅是在企业的办公室、生产车间现场，更有可能在备管理中合理、有效的运用5S管理。 伴随着近代大工业的出现，设备管理也慢慢的诞生了，随着现代化工业的发展而发展，…
【 阅读全文 】2014年
04月
推行 5S管理 可以提高生产效率，提升员工的素质，减少浪费，保障企业的安全生产。企业如果想要减少设备故障和安全事故的发生，工作现场保持干净、有序和明亮，就要大力推行5S管…
【 阅读全文 】2014年
03月
5S管理 是企业生产现场管理的基础，由于5S对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用，因而大力发展5S管理是…
【 阅读全文 】2014年
03月
企业在推行 5S管理 活动过程中，不是按照执行方案一层不变的。在推行中需不诊断分析找出问题的根源。诊断分3个等级:专家诊断、经理诊断、总经理诊断。在申请诊断时，向心组应请…
【 阅读全文 】2014年
03月
最近看到很多 精益生产 的 6S管理内容 ，要求管理者尽量去现场看，发现问题。自己的困惑是，管理者到现场到底去看什么？提升现场管理水平的着眼点和落脚点到底在哪里？ 第一个层…
【 阅读全文 】2014年
03月
在推广 5S管理 过程要学会哪些方法是有效的方法，去其糟粕用之精华。5S管理工作是一个企业现场管理的基础，推行好5S管理的工作才是企业发展的关键。 如何能够成功的推行 5S管理
【 阅读全文 】2014年
03月
为是更有效、更切实际的推 5S管理 我们机构总结出一些经验。5S管理工作是一个企业重要的现场管理的工作，是每一个企业都想做的一个现场管理工作，不过对哪些推行5S管理工作的企…
【 阅读全文 】2014年
03月
大多数企业已在实施 5S管理 活动，那么把5S管理在设备管理工作中是怎么实施呢？5S管理工作可以应用在企业各个的方面上，是一个企业管理的基础。推行 5S管理 工作是为了帮助企业在…
【 阅读全文 】2013年
10月
现在企业推行的 5S管理 有关的知识，很多的企业都有所了解，如果企业要想推行5S管理，只要请一个 5S咨询 公司， 5S推行 初期的推行工作就做完了，后期只要企业持之以恒就行。 企业…
【 阅读全文 】2013年
10月
5S管理 说是在企业中成功的推行着，实际上很多的企业推行的5S管理都是一个空壳，只是在生产现场简单的画线，简单的区域划分和每天基本的清扫工作；挂着几S的标语，但实际上没有…
【 阅读全文 】2013年
10月
5S管理 方法作为现场管理的管理基础，只有更好、更有力的实施5S管理，才能使企业的现场管理更好，才能是企业的利益更好，管理文化的到推广。 一、上行下效，5S管理工作经常化 在…
【 阅读全文 】2013年
10月
5S管理 作为企业的重要管理工具，又是企业现场管理的基础，5S管理活动开展水平的高低，代表着企业对现场管理认识的高低，而现场管理水平的高低，制约着企业的各项活动能否顺利…
【 阅读全文 】2013年
10月
5S管理 内容不是定式的，也就是企业在实施 5S管理 时，各项5S管理内容都应现场的实际情况来制定。所以5S管理对现场的工具放置没有具体的要求，要根据实际情况来定，其目的就是提…
【 阅读全文 】2013年
10月
5S管理 作为企业的一种优秀管理方式，在很多的生产型企业中得到推广，其起源于日本的一种比较优秀的企业质量管理方法，目前在亚洲企业中较为流行。近年来，随着越来越多的日资…
【 阅读全文 】2013年
10月
5S管理 在企业中不能很好的进行实施的原因分析 1.领导不重视，推行力度不够。 2. 5S 启动前宣传不够，一般员工不理解。 3.相应的奖惩措施不够，员工经济性不强。 4.企业对5S理解不够…
【 阅读全文 】2013年
10月
三年前，角逐美国MclcolmBaldrige国家质量奖的公司达106家，创历史最高记录。1993年，减为76家。在香港，1991年10家公司争夺首届香港管理专业协会优质奖。1993年增到30家人，但评审委员会…
【 阅读全文 】2013年
10月
1、 5s管理 记录的作用 ①是活动进行的证据。 ②是活动效果的证据。 ③是培训和激励的有效教材。 ④是评价 5S管理 活动的依据。 ⑤是寻找改进方向和改进方法的重要信息来源。 2、…
【 阅读全文 】
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