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我们企业为什么会竭尽全力推行5S管理,因为推行好5S管理的工作才是企业发展的关键。
如何能够成功的推行5S管理工作呢?其根本的原因在于企业推行5S管理的原动力,原动力是来源于企业的领导层对企业发展方向的态度和推行5S的体制,根本就在于领导层的坚决性,在5S推行过程中需要领导层的积极参与,这样既能够向全体员工展出领导层做5S推行的决心,同事也能起到领导的带头作用,只有上层重视5S才能够成功推行。
5S是什么意思:就是每个人在工作和生活中必须遵循的基本规则。
整理:在生产生活过程中处理掉身边不需要的物品,消除浪费。
整顿:将整理后的状态进行可视化并使之易于维持保养,就是整顿。
清扫:就是将现场变得感情整洁,使员工的心情变得清爽。
清洁:就是对整理、整顿、清扫后的坚持和深化工作。
素养:将规定的事情慢慢变成员工自己自然而然的习惯。
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