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在推广5S管理过程要学会哪些方法是有效的方法,去其糟粕用之精华。5S管理工作是一个企业现场管理的基础,推行好5S管理的工作才是企业发展的关键。
如何能够成功的推行5S管理工作呢?其根本的原因在于企业推行5S管理的原动力,原动力是来源于企业的领导层对企业发展方向的态度和推行5S的体制,根本就在于领导层的坚决性,在5S推行过程中需要领导层的积极参与,这样既能够向全体员工展出领导层做5S推行的决心,同事也能起到领导的带头作用,只有上层重视5S才能够成功推行。
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