在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
TPM培训-设备管理知识分享
TPM的意思就是是“全员生产维修”,这是日本在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产性维护”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。
全系统和全员参加。全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、BM等都要包含。全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作者的自主小组活动。
一、设备实用性(Availability)
在一定的时间内,可使用设备正常运行的时间所占的比率。
影响实用性的因素(使设备停止的因素)中包括以下几项:故障等Trouble导致设备停止、维护作业时停止设备运行、需要更换零件而停止设备运行、生产量降低导致CycleTime不均衡、更换的新设备与原设备的功能不一致而停止设备等。对设备进行设计时,要避免多品种、新产品降低实用性的现象。
二、设备可维护性(Maintainability)
我们说,能够进行预防维护和在短时间内修理故障的设备具有可维护性。为降低维护费用、维护时间而加强改良维护,维护费用还是会不断增加。因此,为防止这一现象,应在设计、安装阶段选用可维护性较高的设备。
三、什么是设备故障对策4Phase?
1Phase分散故障密集度:修复被忽略的劣化部位,避免发生劣化。
2Phase延长使用寿命:改善设计上的缺点、排除突发故障、修复外观劣化。
3Phase定期修复劣化:定期修复劣化及改良改善,通过感官测定异常情况。
4Phase预测使用寿命:基于设备诊断技术,预测使用寿命,对严重故障进行技术角度上的解释。
版权所有:http://www.cqxyw.com 新益为企业咨询
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;