推行TPM目的
　　提高设备综合利用率。
　　提高产能。
　　提高品质。
　　降低成本。
　　实现个人、企业、客户共同成长。
　　谁在推行TPM
　　亚洲
　　日本
　　韩国（现代汽车，三星，LG）
　　台湾（中华映管）
　　新加坡（纳基工业）
　　印度尼西亚（尤尼利巴）
　　马来西亚
　　中国大陆
　　欧洲
　　比利时（VOLVOEUROPA）
　　德国（VW）
　　波兰（SAAB-VALMET）
　　法国（SOLLAC.FOS、MBK、RENAULT雷诺车）
　　意大利（FIAT）
　　瑞典、荷兰
　　葡萄牙
　　美洲
　　美国（FORDMOTOR、YAMAHA电机、P&G、ALCOA、CODAK）
　　巴西（大学有TPM课程）
　　哥伦比亚
　　有如此多的国家和地区的企业都在推行TPM，那我们的企业还在
　　等什么呢？
　　哪些行业在推行TPM
　　根据统计，已经有以下行业在推行TPM:汽车、汽车部品、机械、家电、半导体、水泥、建筑、煤气、石油、钢铁、治金、化学、纤维、橡胶、塑料、食品、医药品、纸类、纸浆、印刷等，并取得了很好地效果。
　　基于以上原因，我建议所有的工厂都应该推行TPM，以快速提升生产绩效、提升生产竞争力，实现个人、企业、客户共同成长。