精益生产实践是企业实现提高生产效率的重要途径。精益生产实践在精益生产推广中有5个步骤有：1、选择要改进的关键流程，2、画出价值流程图，3、画出价值流程图，4、营造企业文化，5、推广到整个企业。总而言之，精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产的同时也最大限度的降低库存。精益生产实践实施需要在精益生产的策划、运行和维护各方面的细节中完成。由传统企业向精益企业的转变不可能一蹴而就，需要付出一定的代价，并且有时候还可能出现意想不到的问题。精益生产实践是实现企业精益生产的重要途径。