班组文化建设 
　　1.班组文化建设组织健全，愿景目标明确 文化建设组织不健全扣2分，无愿景目标扣1分
　　2.班组安全文化建设有声有色，建立班组文化宣传园地，亲情文化及各类活动有序开展，记录规范 没有班组文化园地扣4分，亲情文化及各类文化活动开展效果不明显（班组团结、思想稳定、积极上进等）扣2分，活动无记录、记录不规范扣2分，提问错误1人次扣1分。
　　3.开展读书、读报及学文化钻技术的“创建学习型班组、争做学习型员工”创建活动，有规划、有措施、有落实 没有开展不得分，无规划、措施扣2分，效果不明显扣2分（大专及以上学历、“技能人才”、取得初级及以上资格证的员工成递增趋势；<<宁东水电人>>投稿率达不到要求等）
　　班组思想政治工作 1.重视员工政治理论、企业精神和职业道德教育，建设“四有”员工队伍 未开展不得分；教育效果不明显扣2分（各种记录详细，考核严格）
　　 2.开展好党团工会小组活动及各类有益的文体活动、社会公益活动 未开展活动不得分，活动效果不明显扣3分（活动有主题、气氛浓、员工喜闻乐见、爱岗敬业等）
　　班组稳定工作 1.开展送温暖活动，建立困难员工档案，为员工排忧解难 节假日，重大工程、意外灾难时未开展送温暖活动扣1分
　　 2.建立班组员工家庭档案，全面掌握班组成员情况和思想动态，执行好谈心制度 挡案不健全、“七必谈、八必访”无记录不得分，制度不完善扣2分
　　 3.关心女工，做好女工“四期”保护工作 未执行公司有关规定不得分
　　 4.做好班组员工的纠纷调解工作，并建立相关纪录，杜绝各类上访事件发生 发生过纠纷但无记录扣2分，发生一起上访公司事件不得分，上访公司以上单位执行综合治理一票否决制
　　班组安全生产 3.严格执行安全规程，狠反“三违”，落实一票否决制，自保互保联保体系和帮教落实有记录 出现“三违”本大项不得分，无互保联保体系扣6分，无帮教落实记录扣6分
　　 8.各班组安全网员、青年监督岗员按规定设置，能有效发挥作用 未设置扣1分；岗网员本季度无安全检查、查隐患、查“三违”、合理化建议等方面的记录视为未发挥作用，扣2分
　　 5.组织各班组开展技术革新、“双增双节”、合理化建议、创双优等活动，改进操作方法，降低生产成本，提高劳动生产率，并有相关记录 无相关记录或活动未开展不得分；本季度提合理化建议条数达不到总人数的25%扣3分，上交不及时扣3分
　　班组员工培训 
　　1.班组培训有计划、有措施、有落实，培训记录详细、规范 培训目标不明确扣1分，无措施、无落实扣2分，培训无记录、记录不规范扣2分
　　2.按规定参加公司和集团公司组织的技能培训和上岗资格考试等 未组织员工参加或参加人数不符合要求一次扣2分
　　3.坚持本区队安全活动日和每周例行的政治理论学习，做到时间、人员、内容三落实 有1次学习活动未组织扣1分；人数达不到应参加人员的100%扣1分
　　4.按要求组织“三个一”培训，重点做好每日一题学习记录，按要求参加每月一考，成绩合格 有1次未组织扣1分，无记录扣3分，成绩不合格一人次扣3分
　　5.班组人员持证上岗率达到100% 无证上岗本大项不得分