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内容简介
本书是一部面向管理与工程专业学生的供应链管理教科书,在供应链领域具有重要的贡献,是供应链管理发展的一个里程碑。与其他供应链管理的教科书不同的是,本书没有过多地涉及技术问题,而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的主题,并指出了这一领域的主要挑战。本书的作者多年从事供应链研究、咨询和软件开发的学术界和工业界的专家。
本书包括了大量经典的和新的案例分析,涉及库存管理、网络设计和战略伙伴等方面的一些技术性问题,各章自成体系,教师可以根据课时和需要选择章节进行讲授。另外,作者极具创造性地使用了两个游戏来激发学和的兴趣,并向他们展示了供应链管理中具有挑战性的主题。
本书适合本科、硕士研究生、MBA以及企业供应链管理人员作为教材和参考书使用。作者简介
大卫·辛奇-利维(DavdSimchi-Levi)西北大学工业工程与管理科学教授,运筹学博士。在供应链、物流和运输方面的研究工作中多次获奖。他又是逻辑工具公司(LOgiCTOOIS)的发起人和董事长。逻辑工具公司是一家为供应链和物流管理提供决策支持软件的公司。
菲利普·凯明斯基(PhilipKaminsky),加利福尼亚大学伯克利分校工业工程副教授,工业工程博士。他在供应链和生产领域内做了许多咨询工作。
艾迪斯·丰奇一利维(EdithSimchiLevi)逻辑工具公司的总裁,数学与计算机科学学士。他在软件开发方面有着丰富的经历,并参与了物流与供应链管理方面的大量咨询项目。
目录
第1章供应链管理导论
1.1什么是供应链管理?
1.2全局优化
1.3管理不确定性
1.4为什么需要供应链管理?
1.5供应链管理中的关键问题
1.6本书目标和概况
问题讨论
案例:美迪铁克(Meditech)医疗器械公司
第2章物流网络的构造
案例比斯(Bis)公司
2.1引言
2.2数据收集
2.3模型和数据验证
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
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