内容简介
　　本书是一部面向管理与工程专业学生的供应链管理教科书，在供应链领域具有重要的贡献，是供应链管理发展的一个里程碑。与其他供应链管理的教科书不同的是，本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的主题，并指出了这一领域的主要挑战。本书的作者多年从事供应链研究、咨询和软件开发的学术界和工业界的专家。
　　本书包括了大量经典的和新的案例分析，涉及库存管理、网络设计和战略伙伴等方面的一些技术性问题，各章自成体系，教师可以根据课时和需要选择章节进行讲授。另外，作者极具创造性地使用了两个游戏来激发学和的兴趣，并向他们展示了供应链管理中具有挑战性的主题。
　　本书适合本科、硕士研究生、MBA以及企业供应链管理人员作为教材和参考书使用。作者简介
　　大卫·辛奇－利维（DavdSimchi-Levi）西北大学工业工程与管理科学教授，运筹学博士。在供应链、物流和运输方面的研究工作中多次获奖。他又是逻辑工具公司（LOgiCTOOIS）的发起人和董事长。逻辑工具公司是一家为供应链和物流管理提供决策支持软件的公司。
　　菲利普·凯明斯基（PhilipKaminsky），加利福尼亚大学伯克利分校工业工程副教授，工业工程博士。他在供应链和生产领域内做了许多咨询工作。
　　艾迪斯·丰奇一利维（EdithSimchiLevi）逻辑工具公司的总裁，数学与计算机科学学士。他在软件开发方面有着丰富的经历，并参与了物流与供应链管理方面的大量咨询项目。
　　目录
　　第1章供应链管理导论
　　1.1什么是供应链管理？
　　1.2全局优化
　　1.3管理不确定性
　　1.4为什么需要供应链管理？
　　1.5供应链管理中的关键问题
　　1.6本书目标和概况
　　问题讨论
　　案例：美迪铁克（Meditech）医疗器械公司
　　第2章物流网络的构造
　　案例比斯（Bis）公司
　　2.1引言
　　2.2数据收集
　　2.3模型和数据验证