在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
为确保5S现场管理能坚持并顺利执行,同时也为新厂管理打下坚实的基础并稳步提高管理水平,特通知如下:
1、5S现场管理检查小组针对违纪、违章作业的个人给予一次警告再次5元罚款,车间负责人直接给予10元罚款。扣罚标准根据5S检查标准执行。
2、罚款授权部门分别为人力资源部,总经办检查人员。其他部门及个人不得以任何名义对个人或部门下发罚款通知。违者依照罚款金额3倍进行处罚。
3、罚款实施以上述授权部门开具罚款通知单金额为准,罚款事项需经当事人签字确认,检查员交工资核算员处,从当月工资中扣除。
4、当事人拒绝签字者,如违纪、违章属实,由总经办落实情况后依照原罚款2倍直接下发罚款通知至工资核算员处直接扣除。
5、针对因设备原因造成的问题,如漏气、漏水根据《设备维修维护通知》由各检查员落实情况后,对直接责任人进行处罚。
6.本规定由公司制订总经办负责解释,自二零一二年一月一日起执行。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;