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丰田精益生产方式-改革精神20守则

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-04-12 08:58     浏览次数:

1.好就是不好,不好就是好,要能永无止境的改善下去
  
  2.永无止境就是要追求:
  
  a)提高劳动生产力
  
  b)减少不良率/回修率
  
  c)缩短交期时间
  
  d)降低库存
  
  e)节省生产空间
  
  f)提升设备可动率
  
  g)提高质量水平
  
  3.就是有问题才要改善,不要等到没有问题才去改善
  
  4.要打破传统一个人固定操作一个工序的观念,朝一个人操作多任务序的弹性发展
  
  5.要掌握现场/现物/现实/现做/现查五现原则,不要仅看书面记录
  
  6.有五十分把握即可尝试去做,不要等到一百分把握才去做改善
  
  7.改善要经历尝试才能成功,不是一次就成功
  
  8.要贯彻拙速巧迟精神,马上动手做,不要只在会议室思考讨论
  
  9.用头脑智慧去克服问题,不是用金钱解决问题
  
  10.要朝理想姿态迈进,不要寻找说明不能做的理由
  
  11.理想姿态即是:
  
  a)依据目标时间(TT)生产
  
  b)一个流生产
  
  c)后拉式看板生产
  
  12.要发挥团队精神,共同努力达成目标
  
  13.要问五次为什么,找出问题的真正根源所在
  
  14.先顾大局,例外情况,例外处理
  
  15.要观察有否无駄(Muda),无理(Muri),无稳(Mura),三无现象加以改善
  
  16.改善固然可喜,维持更是重要
  
  17.维持即是要遵守标准作业
  
  18.要充分应用改善四大循环:
  
  a)Plan计划
  
  b)Do执行
  
  c)Check查核
  
  d)Action处置
  
  19.医生开处方,病人要吃药,老师教改善,学生要维持
  
  20.问题就是机会,改善就是赚钱
  
  名词解释:
  
  无駄(Muda):无附加价值;
  
  无理(Muri):不合理;
  
  无稳(Mura):不稳定;


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