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XX纸业有限公司5S推行手册(5S的效用)

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-03-07 13:53     浏览次数:

5S的五大效用可归纳为:5个S,即:
  Sales.saving.safety.standardization.satisfaetion
  1、5S是最佳推销员(Sales)
  •被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习
  •整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作

哇!真漂亮的工厂
哇!真漂亮的工厂
 


  2、5S是节约家(Saving)
  •降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵的时间
  •能降低工时,提高效率

5S推进以后
5S推进以后
 


  3、5S对安全有保障(Safety)
  •宽广明亮,视野开阔的现场,流物一目了然
  •遵守堆积限制,危险处一目了然
  •走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅

安全作业
安全作业
 


  4、5S是标准化的推动者(Standardization)
  •3定”、“3要素”原则规范现场作业
  •大家都正确的按照规定执行任务
  •程序稳定,带来品质稳定,成本也安定

按标准作业
按标准作业
 


  5、5S形成令人满意的现场(Satisfaction)
  •明亮、清洁的工作场所
  •员工动手做改善、有成就感
  •能造就现场全体人员进行改善的气氛

越干越有劲
越干越有劲
 


  有贡献和影响力的重量级企业,并且最少达到四个相关方的满意:
  1.投资者满意(IS——investorsatisfaction),通过5S,使企业达到更高的生产及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报;
  2.客户满意(CS——customersatisfaction),表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性大等特点;
  3.雇员满意(ES——employesatisfaction),效益好,员工生活富裕,人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感;
  4.社会满意(SS——societysatisfaction),企业对区域有杰出的贡献,热心公益事业,支持环境保护,这样的企业有良好的社会形象。


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