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公司正准备实施5S/6S管理导入时;
公司5S/6S管理的推行遇到强大阻力时;
公司在5S/6S管理推行三番五次不成功时;
公司在5S/6S管理推行没有效果时;
请专业咨询公司的优点
首先,6S管理活动是一种变革运动,会改变过去的很多做法与想法,公司必须把这件事情提升到一定的高
度,给予充分的重视。
第二,6S管理活动涉及企业内部的各个部门,工作难度之大可想而知。公司内部必须有个人协调性非常强
,而且专业性非常强,不属于任何部门管辖。这个角色当然是6S咨询顾问师最合适了。
第三,6S管理执行的好,能给企业带来很大的收益。执行的不好,就变成了劳民伤财的事情。6S咨询公司
有专业的实施团队,有丰富的6S管理实施经验,半年之内企业就会有非常大的变化。
第四,管理咨询项目要做就请专业的实施团队,千万不要拿整个公司作为试验品,那样我们丢掉的不仅仅
是时间,更是机遇和金钱。
新益为咨询专注于5S咨询和6S现场管理咨询服务。
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