6S项目        6S管理标准要求
　　物品定位定置  ①办公场所无不用的物品摆放。
　　              ②所有的物品均有公认的固定的摆放位置。
　　              ③所有物品的位置都进行了恰当标识，并各就各位。
　　              ④物品的摆放位置有条理，利于工作使用。
　　办公桌面用品  ①办公桌面用品摆放有序。
　　              ②无私人用品在办公桌摆放。
　　              ③不同类的物品、文件分类存放，标识清楚。
　　              ④办公桌面清洁无尘。
　　地面墙面门窗  ①地面墙角窗台无任何垃圾、杂物堆放。
　　              ②墙面无乱贴、乱画、乱挂现象。
　　              ③顶棚、墙角、吊扇、吊灯无灰尘、蛛网存在。
　　              ④门窗玻璃洁净无尘；
　　              ⑤电线电缆整齐有序，无扯拉挂吊现象；
　　目视层次管理  ①不同类物品都用不同的颜色进行了标识。
　　              ②同类、同种物品的摆放位置相近，标识相同。
　　              ③按重要程度或使用频次，对物品进行分类存放。
　　              ④目视感觉层次鲜明，一目了然。
　　档案文件管理  ①带门的档案橱、抽屉都进行了标识，指明了内容物类别。
　　              ②带锁的橱门都标识了钥匙的位置所在。
　　              ③不同类的文件分别存放于不同的文件夹，并进行了标识。
　　              ④不同月份的文件、记录都按月份进行了归档。
　　              ⑤三月内不再使用的文件档都放入了仓库。
6S项目          6S管理标准要求
工具定位定置      ①所有可移动工具都规定了摆放位置，标识明确。
                  ②不同区域的人员、车辆规定了行动路线。
                  ③工具的摆放方法(例如横放、竖放)都进行了规定。
                  ④无固定不牢的设备、器具、管线。
物品定量定容      ①不同种类的物品用不同的容器存放。
                  ②同种类的物品必须用相同的容器存放。
                  ③规定了容器、存放区域的最大容量。
                  ④无原料成品的抛、撒、滴、漏现象。
现场卫生及秩序    ①生产现场的地面、墙角无垃圾存放。
                  ②设备器具无生锈、腐蚀、脏污现象。
                  ③生产现场的门窗、玻璃、墙壁洁净无尘。
                  ④生产操作人员各守各其位、着装工作服整齐。
                  ⑤生产现场无闲散人员、生产场所任何地方不准吸烟。
                  ⑥生产现场无任何私人用品存放。
原料、成品、不合格品标识 ①原料、成品、不合格品有明显的界线。
                         ②不同品种的原料、成品之间有明显的界线。
                         ③所有的产品垛位都进行了品名标识。
                         ④不合格品使用红色警示标识，以防误用。
安全警示标识      ①电、热、传动部位都带有安全警示或防护。
                  ②消防栓、灭火器的位置都有明显标识。
                  ③各场所均有安全应急通道，并加有标识。
                  ④操作工人配戴有必要的安全防护。