做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

专家智慧
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

重点分析

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-03-01 14:32     浏览次数:

重点分析
  通过工序分析的基本分析,可以知道工序系列及时间性、空间性、制造条件,与这样的分析结果相比,选定重点项目,对此重点更加深入研究的分析叫做重点分析。
  重点分析的体系

重点分析的体系
 


  重点分析的特点及内容
  重点分析作为基本分析的下一个分析,并不是一定要进行的,根据需要选择必要的分析方法就可以;与基本分析不同的是重点分析没有另外明确规定分析顺序。
  产品及部件分析
  能够满足产品或者部件的性能为前提,进行结构简单化,节约材料,并研讨加工顺序等。
  性能分析
  进行产品分析及部件分析时,对进行分析的部件,为明确目标性能及实现的性能,进行性能分析和性能的探讨。
  相似工序分析
  为了使不同的部件,在相似工序系列中制造的部件形成集团化,分析工序系列(→参照路线(路径)分析)
  质量分析
  以减少不良为目的,为了制定各工序的质量基准或者质量标准,对现状进行研讨。
  路线(路径)分析
  物流属于多品种时,按照相似工序进行区分,必要时,进行分析。一般按ABC分析进行分析的,根据A类是主作业,B.C类是路线(路径)分析,掌握工序概要。
  物流分析
  根据物品的水平、垂直移动表制订时间表、平面布置及搬运手段并进行探讨。
  搬运分析
  对搬运量、方法等进行调查配置,对搬运方法等进行研讨并运用。
  停滞分析
  调查停滞量、停滞场所、保管方法等,掌握工序间或者作业场所间的在制品情况。
  流动数量分析
  对库存量和制造期限进行累计图表化,对此实际情况进行研讨。
  余力分析
  调查加工、检查、搬运、停滞、各工序负荷和能力的关系,按各工序了解余力情况,保证各工序间的能力均衡,决定机器台数、作业人数、工器具等的必要数量。
  日程分析
  加工、检查、搬运、停滞在时间上问题时,进行日程分析,一般在日程计划或者在制品的库存计划、进度管理的基础资料上使用。
  线体平衡损失分析
  什么是线体作业?
  所谓线体就是指把设备、作业者等生产要素根据工序顺序,进行连续性的配置,把这样的连续的作业进行分解,按作业顺序进行排列,由多个作业者对作业内容进行分工,均衡地进行作业的流水作业方式叫做线体作业。
  要想做到理想的线体作业,按分担的工序分配的作业量要一样,前后工序相互间能够连接,使整个线体可以同时作业。
  加工、检查、搬运、停滞在时间上的经过成为问题时,进行分析,一般利用在日程计划或制品库存计划,进度管理的基础资料。
  什么是线体平衡率?
  构成生产线体的作业者在作业要素中时间上的平衡状态叫做线体平衡率。
  线体平衡率低的话,会发生在制品停止的工序或者作业等待的工序,不能利用线体作业的优点,设备或者作业者的能力得不到充分发挥。

线体平衡率
 


  线体平衡损失率=100–线体平衡率
  个案研究:线体平衡损失分析
  用下面的图表可计算线体平衡率和线体平衡损失率。

线体平衡率和线体平衡损失率
 


  线体平衡损失率=100-线体平衡率=100-60=40


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;