基本分析体系

 

　　分析的要领
　　通过预备分析，掌握生产形态，产品特点等，确认调查方法。
　　(1)确认工序分析的目的及对象。
　　(2)对对象产品的样品，设计图，零件图，操作说明书，顺序表等进行理论研究。
　　(3)看一下工厂布置图，听一听工段长及管理人员的说明，掌握工序的概要。
　　基本分析
　　(1)根据工序的顺序，留意物品移动的情况，观察每一个工序的作业情况。
　　(2)直接从作业者或者工段长那里听一听作业方法的说明、理解作业内容，调查并记录分析表中对象工序的分析结果和作业内容及加工条件。
　　分析的内容
　　对产品
　　(1)掌握性能、构造、尺寸、程度、热处理、表面处理、材质、材料尺寸、精度等。
　　(2)掌握有关部门上述事项等是否有无变动及其精度。
　　(3)掌握实际生产量和计划及其以外的产品或者材料方面的特点等。
　　对工序系列和内容
　　把制造过程按加工、搬运、停滞、检查等各工序进行分类、分解，收集工序的顺序、分类、名称、作业者分担部分等信息。
　　对加工工序
　　(1)掌握内容、使用机械、工器具、副材料、时间、场所等。
　　(2)调查加工批次的大小、加工条件（转数、速度、加工顺序……等）等。
　　对搬运
　　(1)掌握从什么地方搬运到什么位置，是谁用什么方法搬运等。
　　(2)调查距离、需要时间、搬运批量、容器的大小等。
　　对存放、停滞
　　掌握在什么地方、是多少、以什么形态、停滞时间、管理者等。
　　对检查
　　掌握是谁、在什么地方、把什么、内容、重复事项、使用装置、需要时间等。
　　分析的核心
　　必须仔细观察现象
　　对于每一个工序的作业条件如下表所示逐一进行调查
　　按照符合工序目的符号进行分析
　　调查批量的大小
　　工序调查项目

 

　　为了长远的将来要积极地同他人进行沟通
　　★关心与你交谈的人。
　　★别人说话时，不要想别的事情，要静心听讲。
　　★言行要一致。
　　★确认你说的内容对方是否正确理解了。
　　★确认是否准确地听取了对方所讲的内容后，说出自己的意见。
　　★摸索让所有相关的的人一起参与的方法。
　　详细的工序分析
　　加工工序的分析
　　(1)加工工序分析是指对当日生产产品的制造工序进行非常详细地分析时，使用的基本分析方法。
　　(2)最重要的是了解对产品加工工序的加工条件是否具备。
　　组装工序的分析
　　(1)组装工序的分析是对产品组装全过程进行分析。
　　(2)不仅是部件构成的性质而且还有饼干或化妆品、药品等化学产品，以及纺织品用什么线等，虽然以单纯的组装概念来定义比较困难的，都归为组装范畴。
　　简单工序分析
　　简单工序分析利用的目的
　　(1)掌握物体流程的概念。
　　(2)探索问题工序。
　　(3)探索可以改善的工序。
　　为了组织的融合
　　★制订组织上给你的印象：肯定的态度和否定的态度的目录，然后为了提高组织成员的士气，把否定的态度改变成肯定的态度而努力；
　　★每天都努力向组织成员说肯定的话；
　　★不要光自己说，要多听一听组织成员说的话；
　　★在一定的时间内进行一次上述目录的制订。