越来越多的企业在推行5S/6S管理的时候请专业的咨询公司协助，那是为什么呢？
　　
　　首先，增加领导重视程度：5S/6S管理活动是一种变革运动，会改变过去的很多做法与想法，公司必须把这件事情提升到一定的高度，给予充分的重视。
　　
　　第二，外来和尚好念经：5S/6S管理活动涉及企业内部的各个部门，工作难度之大可想而知。公司内部必须有个人协调性非常强，而且专业性非常强，不属于任何部门管辖。这个角色当然是6S咨询顾问师最合适了。
　　
　　第三，效果、系统：6S管理执行的好，能给企业带来很大的收益。执行的不好，就变成了劳民伤财的事情。6S咨询公司有专业的实施团队，有丰富的6S管理实施经验，半年之内企业就会有非常大的变化。
　　
　　第四，专业、持续管理咨询项目要做就请专业的实施团队，千万不要拿整个公司作为试验品，那样我们丢掉的不仅仅是时间，更是机遇和金钱。
　　
　　新益为咨询机构企管8年的6S管理咨询经验，20人以上专业的实施团队，为您提供一流的咨询服务。