大庆油田：是我国特大型国有企业的代表。
　　
　　“物资集团仓储公司机械一队修理班”的“刘备战班组”，大庆人崇尚的是“就要当个好工人”，踏踏实实“干是千斤顶、学是螺丝钉”！大庆人-朴凤元同志，作为“新时期好工人”，展现了“好工人”精神以及朴凤元的“行为箴言”和“修理经”等，还展示了各种机械的装配标准、保养流程循环动态表、“三无标准”等，展览了工器具的可视化定位和朴凤元师傅自制的创新器具等。真的，让我们看到了大庆人的光辉形象及大庆油田管理重心下移的具体表现，也是大庆企业文化建设的光辉成果，确实是我国各类企业管理学习的好榜样！
　　
　　走访与学习了大庆油田采油三厂的“车辆回场检查站”的情况，认识了李增田老师傅，他年近退休，还自学电脑，设计软件、对回厂检查的车辆，作了精准的作业流程，并精细化到极致，图文并茂，故障分析、预知状态、超前管理，不愧为新时期的大庆油田的设备好管家！
　　
　　大庆人的“四站”即“回场检查站是设备体检中心”、“保养站是设备的保健中心”、“润滑站是设备的血液中心”和“状态监测站是设备的预警中心”的理念是卓有成效的。大庆油田的润滑油库，也是井井有条，一丝不苟，看了心服口服，大庆人的基础管理根深蒂固、确实令人信服。