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序号 |
评价项目 |
分数 |
评 价 内 容 |
检查方式 |
扣分标准 |
得分 |
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1 |
综合管理 |
250 |
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1.1 |
建立6S管理领导小组 |
15 |
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3 |
建立以组织领导为组长的6S管理领导小组。 |
文件 |
无文件扣1分。 |
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3 |
明确6S管理领导小组的职责及各成员的分工。 |
文件 |
有1名成员职责不明确的扣2分。 |
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3 |
建立包括生产、供应、销售、政工、行政、科研等各部门，涵盖基层各车间、仓库、物业公司的6S管理体系，明确主管领导和6S主管人员。 |
文件 |
1.体系不完善者扣1分； 2.未明确主管领导和人员的扣1分。 |
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3 |
6S管理领导小组至少每半年召开一次专题会，对重大问题进行研究和决策。 |
会议纪要 |
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