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你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
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表 A.1 卷烟工业企业6S管理要求
项目 |
编号 |
管理要求 |
典型活动 |
1整理 |
1.1 |
不要物处理 |
处理没有用的废料、物品、工具、材料,过期的通告、记录。 |
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1.2 |
非经常用的物品和文件及时回仓或归档 |
物品回仓工作程序。 |
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1.3 |
环保回收、循环再用 |
纸张双面复印;可回收固体废弃物管理;内部OA、Email,internet网络沟通。 |
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1.4 |
物品按使用频率高中低存放 |
文件、工具、物品按使用频率的高、中、低分类存放,使用频率越高离工作地点越近。 |
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1.5 |
私人物品减至最低和集中存放 |
私人物品须集中存放(如水杯、伞、鞋、衣服),个人保密物品有独立的上锁柜。 |
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1.6 |
区域规划 |
对主要的生产、办公、仓库等场所绘制定置图;各区域的布置以直线直角为主;物料以直线存放及分隔线分隔。 |
2整顿 |
2.1 |
工作现场中的物品有明确的标识和位置 |
设备、仪器、材料有名称,明确放置地点,并设负责人。 |
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2.2 |
特殊物品使用合适容器整齐放置 |
小册子、零散材料、小件工具等使用合适容器整齐放置。 |
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2.3 |
电掣功能标签和电线的整理 |
电掣开关颜色标签及控制范围标示;电线贴墙离地整理妥当。 |
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2.4 |
清晰的办公室标志 |
所有办公室有相应的名称及门牌标识。 |
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2.5 |